三星|手环世界第一，手表全球第四，华米价值重估正当时腾讯|kakao|马化腾|创投圈

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采写／陈纪英
2011年，当库克从病危的乔布斯手中，接过苹果的权杖时，业界嘘声一片。
“苹果在蒂姆的统治下失去了创新能力”；“库克永远无法复制乔布斯，苹果产品不再神奇了” 。
自称“厚脸皮”的库克选择“充耳不闻” ，依然我行我素。
事实上，那些刺耳的评论也并非空穴来风——库克的确没打算成为“乔布斯第二” 。
比如，在产品理念上，苛刻的乔布斯精于做少，重回苹果后，他砍掉了苹果所有不赚钱的产品，而宽容的库克善于做多——从对比数据中可见一斑， 10年过去，苹果旗下产品数量提升多十年前的近3倍， SKU扩容到200多个。
多少并无绝对对错——做多也不难，但做多且做好不易。
华米似乎也在对标苹果——刚刚发布的2021年Q2财报显示，当季度，华米自主品牌Amazfit和Zepp表现突出，出货量增长达114.3%;而根据IDC的统计，今年一季度，这两个品牌的手表出货量，已位列全球前四。
在“软硬兼施”路线上，华米与苹果也是异曲同工——互联网服务已经贡献了苹果近半利润，而在华米，结合健康的这条服务新增长曲线，也在开始陡峭崛起。
持续履“新”、软硬兼施的华米，新故事开讲。
品牌1变2 ，产品1到N华米六七年的创业史，就像一部“草根逆袭史” 。
起步时，华米依靠加入小米生态，以小米手环这款爆品，走上逆袭之路。
不过，对于华米来说，小米手环虽然堪称高开，但也只是产品扬名、品牌打造的起点。
华米从来没打算“一条腿”走到黑。
2015年9月中旬，新品牌Amazfit正式面世。三年后的7月底，华米又正式收购Zepp和PEI核心资产，深化体育健身市场布局。
如今，华米自有品牌由一变二——其实，上新不难，但把新品牌都做好品牌，运气、时机、能力缺一不可。
目前来看，华米旗下两个自主品牌已经构建了自己的“小气候” ，而且，两个新品牌产品的增速甚至超过了小米手环这个逐渐进入成熟期的“老大哥” 。
Q2财报显示，华米二季度的总出货量达到1150万台，相比去年同期的890万台，同比增长29.2% 。
作为“老大哥”的小米手环表现很稳，本季度，小米可穿戴产品的出货量增长达22.0% 。
而自主品牌的“抗疫力”更为强劲。
尽管疫情仍未消散，但Amazfit和Zepp表现突出，尤其是中高端GT系列、基本款Bip和Pop以及坚固耐用的T-Rex等系列产品继续畅销。
财报显示，当即华米两大自主品牌营收同比增长了83% ，出货量更是同比大涨114.3% ，是全球智能手表大盘增速的三倍有余；据Counterpoint Research 报告， 2021年第1季度，全球智能手表的出货量同比增长了35% 。
而另据IDC今年6月发布的一季度数据显示， Amazfit、Zepp手表的出货量已位列全球前四，全球化之路已然初步跑通。
品牌由一到二，且扎稳脚跟后，新产品也在持续迭代，比如儿童手表。
今年8月10日， ?Amazfit?快乐鸭儿童健康手表正式面世，这是华米首款专门面向儿童市场的健康可穿戴设备。
从功能来看，这款手表集纳了华米六七年深耕可穿戴设备的大成，同时也针对儿童市场做了独特适配。