电联的合并有可能分五步走 , 现在已经完成了三步:
第一步 , 高层领导互换
中国电信和中国联通都是在全国各地运营的大公司 , 有着复杂的垂直和平行的组织结构 , 南北实力也各不相同 。 为了让经历过多次重组的两家运营商在未来平稳过渡 , 应该提前交换领导 , 让他们熟悉彼此的业务和人员 , 尽量做到一段时间后容易合并的管理局面 。
【中国联通|电联合并五步走】第二步 , 网络共建共享
中国联通在4G前期建设缓慢 , 从而拉大了与中国移动在4G网络能力上的差距 。 中国电信也在等待FDD的过程中失去了机会 。 在这种情况下 , 两家公司在网络上的合作可能会大大提升两家公司的用户体验 。 目前 , 中国联通和中国电信已经共建共享实现5G网络 。
第三步 , 终端联合定制
中国电信在终端行业一直处于劣势 。 在中国移动拥有4G终端产业链主导话语权的当下 , 与中国联通的合作将大幅提升全网通手机的出货量 , 从而降低移动终端的成本 , 提高产品研发和上市的效率 。 中国联通以前依靠苹果手机在终端上有优势 , 但是5S之后苹果开始一女三女 , 中国联通的优势消失了 , 所以和中国电信合作就成了不错的选择 。 5G时代 , ITU的这种终端合作还会继续 。
第四步 , 业务深度融合
中国联通在3G时代曾经拥有网络和终端优势 , 只是没有发展出自己独特的业务 。 但是现在的运营商仅仅依靠通信费是无法继续很好的生存下去的 。 中国电信依托互联网宽带 , 几年来发展了很多互联网业务 。 如果能和中国联通共享整合 , 肯定能扩大用户数量 , 提高和中国移动、互联网公司的竞争力 。
第五步 , 资本融合重组
如果一切顺利 , 经过网络、终端、服务的合作整合 , 双方将进入一个更有设计、更具体的管理体系来支撑和打通 。 那么 , 双方将在人员整合和资本层面进行重组 。 到时候 , 中国联通和中国电信合并也就顺理成章了 。
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