一站式家装SaaS平台「Eano」完成9000万元A轮融资，为北美装修市场提供高效数字化体验｜早起看早期( 二 ) 装修标准化时代即将到来。文

目前，对于C端屋主来说，「Eano」产品功能和商业模式有三大核心亮点：
1.定价透明，付款渠道安全明确，且价格比起传统市场需求有一定竞争力；
2.基于数字化项目管理的集成体验和自动化流程，帮助屋主跟踪需求和沟通进度；
3.提供装修套装，并由专业的设计团队、装修人员完成。
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标准化流程，为技术端解放生产力相比国内市场，美国市场最大的特点是人力服务价格高，对自动化手段代替人工的需求也更高，因此，为各行各业专业技术人员解放生产力的垂类项目管理SaaS ，作为未来“智能工业化”的一部分，赛道热度一直久居不下。
基于这一需求，「Eano」也在致力于让设计师、建筑工人等摆脱在营销获客方面的大量投入，帮助他们更高效地“专注于更加擅长的工作” 。比如，为了将设计师从重复的沟通痛点中解放出来，「Eano」将设计施工中的问题进行了标准化，从而也能够提供更好的客户服务与支持。此外，装修师傅能够通过项目管理中台清晰地看到客户需求修改、付款情况等，从而优化价值生产过程，减少纠纷。
而在装修材料端，「Eano」与本地材料供应商等进行B端合作，帮助他们补充本身不擅长的数字化和设计能力，从而创造出更灵活的设计方案推销给C端屋主。
目前，「Eano」也正在寻找与中国跨境电商合作的机会，考虑将软装交给利润空间更大、设计和质量等方面更具特色的中国厂家， “接着再通过平台本身去验证跨境电商的可行性” 。
团队方面，「Eano」团队规模在70人左右，分为美国旧金山、国内、东南亚地区三个办公点、运营、技术团队在国内。 CEO兼创始人StellaWu成长于一个从事建筑创业的家庭，毕业于加州大学伯克利分校，曾作为Wish市场营销团队的头号员工，帮助Wish（美国高速增长的电商平台）从5000万用户增长到2亿用户，拥有七年以上的营销经验。创始团队拥有来自建筑、房地产等行业的核心积淀。此外， Wish前创始人也作为创始团队成员加入了「Eano」。
“比如我们目前可能每个月同时卖20套装修，这和同时开工200个项目所需要的资源和要做的事是完全不一样的。 ”
StellaWu认为，虽然由于仓库、跨境、退货等问题，目前「Eano」在建材方面还是以和美国本土厂商线下直接沟通为主，但当用户体量和平台项目数更高的时候，更广阔的市场资源和自建仓库等需求，就会成为下一个里程碑。未来，「Eano」将继续聚焦装修管理，从拓展项目并发数出发，真正做到把设计、施工、硬软装材料等等从0到1再到100的装修体验集成在一个平台上。

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