今年限电，有什么不一样？( 三 ) 编者按：本文来自微信公众号

整体而言，火电企业的盈利状况，也会得到改善。
2003年的时候， A股出现了五朵金花：煤炭、汽车、电力、银行与钢铁。如今，汽车转化为了嗷嗷涨的新能源汽车，煤炭在高分红率吸引力下也走出了不俗的表现，而火电似乎也可以站起来打一打了。
那么增加的成本谁来承担呢？显然，下游工商业用户是一个重要来源。谁要用谁付钱，也符合市场原则。而与此同时，为了保持电网平稳，就需要增加储能等调节电源，以及调峰等手段，这就会增加系统成本。而随着光伏发电规模提升，风光需要承担更多调节费用。
与此同时，当传导机制理顺之后，智慧电网的改造也会更有可行性。就像常提的虚拟电厂，就是通过软硬技术，使得各个用电端和发电厂组成网络，实现动态的电力调配，比如当商场人少的时候，降低空调使用量，从而将电力转移到更有需要的地方。
一句话总结，就是，电力的好日子还在后头呢。
04结尾能源是一个国家经济、民生的支柱；能源革命一定会带来深远的影响、重大的机遇。而电力能否商品化也是一个核心的命题。
商品化有个前提，就是供应要充沛，这就需要新能源尽可能地成为主力；而另一方面，新能源成为主力，又需要在火电来“扶上马、送一程” ，脱离火电急切发展新能源也不现实。
在股票市场上，经常有投资人关于新旧能源吵得脸红脖粗、甚至在股票上“相恨相杀” ，但在解决限电的问题，需要的还真得是新旧能源的“相爱相亲” 。
参考资料
[1]能源转型：共生、对立与时空错配，民生证券，牟一凌等
[2]限电洞察：缺煤还是缺电？长江证券，张韦华、金宁等
[3]电价发展趋势研判：风来千帆竞，潮涌逐浪高，信达证券，左前明、李春驰
【今年限电，有什么不一样？】本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系