如果说 , 真正做到以人为中心的电商 , 我认为第一是抖音 。
其次 , 更好的展现和表达 。 在非标品上 , 典型的代表品类就是化妆品和服装 。 比如服饰 , 天猫的展示主要就是详情页 。 当然 , 现在还有淘宝直播 。 详情页的展现 , 虽然有图片和短视频 , 但是相对静态 。 而抖音的短视频和直播间 , 展示这类商品 , 更加的直观和生动 。 实时的直播间讲解 , 就是一个个“碎片化的商品详情页” 。
【物联网|阿里核心电商企稳还需时间】抖音和抖音的电商 , 虽然并不算颠覆淘宝、天猫、京东 , 但可以算是生产力的进步 。 而最大的生产力 , 当属于算法 。 所以 , 当下淘宝和天猫碰到的问题 , 就是没有抖音 , 也会有其他竞争对手诸如X音、抖X 。 这些问题 , 逍遥子(张勇)和蒋凡时代 , 就存在并且一直延续至今 。 蒋凡只是把淘宝从PC迁移到了手机 , 但是在推荐和内容社区建设上 , 却远没有那么强 。
抖音、拼多多以及小红书 , 对淘宝、天猫的影响 , 不仅表现在GMV , 还有平台上的商家 。 对应到阿里的客户管理收入 , 本季度的数据是:-10% 。 这里的客户管理收入 , 主要是阿里平台上收取商家的广告费和佣金 。
对于淘系的GMV下滑和客户管理收入的下降 , 排在首位的 , 我认为是竞争 , 其次是宏观因素和疫情防控 。 当然 , 我也不认为抖音、拼多多会颠覆淘宝、天猫 。 但是新的内容和产品形态 , 会对淘宝、天猫造成一定的压力和影响 。 这个影响能持续多久 , 最关键的指标是:阿里的客户管理收入何时能止跌 。
用户基本盘还在 , 商品和商家丰富度仍然待优化
按照阿里的披露 , “截至2022年6月30日止的12个月 , 有超过1.23亿名年度活跃消费者每人在淘宝和天猫上消费超过人民币10000元 。 截至2022年6月30日 , 我们有2500万名88VIP会员 , 每名会员的年平均消费额为超过人民币57000元 。 ”
消费金额超过1万元人民币的用户 , 在2021年全年为1.24亿 。 同比下降了100万人左右 。 分析原因的话 , 主要是用户需求端的走弱 , 当然其他平台也会有一定的影响 。 但我认为排在首位的 , 还是需求的放缓 。
从用户端 , 尤其是中高净值用户群体看 , 其对淘宝和天猫的忠诚度仍然非常高 。 从留存上也可以看出来:“在淘宝和天猫上每人消费超过人民币10000元的年度活跃消费者中 , 约有98%于过去12个月继续保持活跃 。 ”
而GMV的下滑和商业端收入的下降 , 最重要的变量是金字塔塔基群体 , 也就是年度购买金额低于1万元的 。 如何让这些人多逛淘宝或者重新让他们回来 , 是阿里电商当下最重要的问题 。
深度的内容建设 , 让用户真正的做到“逛” 。 蒋凡曾经的提法和做法 , 都是将淘宝做成社区 。 但是回望结果 , 淘宝目前并不算一个购物的社区 , 更多的还是单向的推荐商家和商品为主 , 用户并没有参与很多的互动 。 不管是人与人 , 还是人与商家、商品 , 和小红书这样的纯内容电商比 , 还有非常大的距离 。 淘宝推出的社区“逛逛” , 目前看还没有大的声响 。
商品端 , 则是商品和商家的丰富度优化 。
在优化商品的丰富度方面 , 最典型的是淘菜菜上线 , 淘宝用户也能在阿里上购买即时的农产品和生鲜 。 之前的盒马并没有解决好低线城市的需求 。 从阿里公布的数据看 , 淘菜菜的增长确实较快 。 但是开城的数量和密度上 , 和美团、多多买菜比 , 还是较慢 。
对于阿里来说 , 农产品和生鲜 , 可以说是最重要的品类之一 。 因为当前的各品类里 , 只有蔬菜和生鲜是渗透率最低、且高速增长的 。 但是集团对这一品类的投入 , 仍然是不够的 。
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