你吃不起的海底捞,为什么还在亏钱?
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图片来源@视觉中国
文|开菠萝财经 , 作者|吴娇颖 , 编辑|金玙璠
“亡羊补牢”大半年 , 海底捞依然挣扎在“温饱线”上 。
8月14日晚 , 海底捞发布公告称 , 预计2022年上半年收入不低于167亿元 , 同比减少不超17%;预计上半年净亏损2.25亿元至2.97亿元 。
不过 , 一个更让投资者担忧的问题是 , 海底捞的营收水平 , 回到了三年前 。
短板没有补齐 , 长处又遭重击 , 多重危机下 , 留给海底捞“自救”的时间还有多少?
半年关店150家 , 海底捞还没止损
致亏的另外一方面原因则是今年上半年新冠疫情的影响 。
而疫情不但拖累了海底捞的盈利 , 还把它的收入规模“打”回了三年前 。
今年上半年不低于167亿的收入 , 规模甚至不及被逆势扩张严重拖累的去年同期 。 去年上半年 , 海底捞营收201亿 , 实现盈利9650万元 。
而对比疫情前的2019年同期来看 , 三年时间里 , 海底捞的净利润暴跌至少114% 。
关店致亏说明 , 今年上半年 , 海底捞依然在为此前的盲目扩张买单 。
两年前 , 海底捞在疫情下选择逆势扩张 , 于2020年下半年和2021年上半年新开出662家门店 , 接近截至2019年年底的门店总数 。
去年11月 , 海底捞终于作出止损的决定 , 关停300家左右经营未达预期的门店 , 并启动“啄木鸟计划” , 称若门店平均翻台率低于4次/天 , 原则上不会规模化开设新店 。
据海底捞2021年业绩公告 , 其年内关闭了276家门店 , 到年底门店数量为1443家 , 其中 , 在中国大陆 , 一线城市门店248家、二线城市522家、三线及以下城市559家 。
窄门餐眼显示 , 海底捞现有门店1293家 , 对比去年底减少150家 , 其中 , 一线城市231家、新一线城市389家、二线城市280家、三线及以下城市373家 。 从这份数据显示的新开门店情况来看 , 今年前七个月 , 海底捞仅新开店15家 。
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作出“抄底”决定后的一年时间里 , 海底捞超一半的新店 , 都开在三线及以下城市 , 多达344家 。
但这些门店的业绩并没有达到预期 。 三线及以下地区人均收入和消费水平相对更低 , 客单价本就更低 , 随着门店布局密度显著提高 , 加上疫情防控常态化的影响 , 单店翻台率也快速下滑 。
2020年年中 , 海底捞在三线及以下地区门店的翻台率还有3.6 , 甚至高于一线和二线城市的3.0和3.5 , 到2021年年中 , 就已经降至2.9 , 低于一线和二线的3.0和3.1 。
2021年 , 其新开门店的整体翻台率 , 也从上一年的2.8下滑到了2.4 。 这也拉低了海底捞整体的平均翻台率 , 从2020年的的3.5降至2021年的3.0 。
有证券机构曾测算 , 3次/天的翻台率是海底捞单店的盈亏平衡线 , 跌破该数值 , 即意味着处在微利或亏损状态 。
今年上半年的翻台率尚未披露 , 但从此次透露的营收同比下滑和持续亏损能看出来 , 海底捞的“自救”仍未结束 。
人们为啥不爱吃海底捞了?“吃不起”
网友称海底捞“太贵”来源/微博
实际上 , 自疫情以来 , 海底捞一线、二线及三线以下城市的人均消费价格 , 均在持续下滑 。 从2020年年中到2021年年底 , 分别从118.1元、107.4元和101.8元 , 下降至11.8元、101.7元和95.7元 。 这两年时间里 , 以半年为一周期 , 海底捞整体人均消费额分别是112.8元、110.1元、107.3元和104.7元 。
2021年3月 , 海底捞又因为把小料里不限量供应的牛肉粒换成植物蛋白产品“味伴侣”引发热议 , 被指“失去了灵魂” 。
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