本文转自:杭州日报云门未来社区效果图人物名片 李亚伦 杭州市西站枢纽开发有限公司党委委员...|带着一群90后探索领先全国的创新模式

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云门未来社区效果图
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人物名片李亚伦杭州市西站枢纽开发有限公司党委委员、副总经理
采访人员章翌通讯员杭云宣
7月下旬 , 杭州西站枢纽核心区云门未来社区滨江项目举行奠基仪式 。 以未来科技城——云城为核心的杭州第三中心 , 在构建人民享有高品质生活的幸福之窗上 , 又向前迈出大步 。
本文转自:杭州日报云门未来社区效果图人物名片 李亚伦 杭州市西站枢纽开发有限公司党委委员...|带着一群90后探索领先全国的创新模式】对杭州西站枢纽公司副总经理李亚伦来说 , “年内争取成功出让云门未来社区西单元”的“小目标”提前完成 , 但这只是给自己今年的工作开了个好头 , 一系列的工作还远未结束 。 西站建设进入第四个年头 , 属于她的征途才刚刚开始 。
西站开工前就开始连轴转多个“堵点”一一被疏通
说起建TOD , 很多人总爱将目光聚焦在工地上挥汗如雨的工人身上 , 但TOD及周边项目的前期报批、区域规划、土地出让 , 是建设的地基 , 而建成后的招商、品牌建设 , 也影响着项目的“气质” 。 李亚伦工作的“题眼” , 正在于此 。
李亚伦的经历很特殊 , 2018年西站规划之初 , 她来到西站枢纽公司 , 此后经历杭州交投集团调动 , 在一系列工程公司“摸爬滚打”后 , 重回西站 , 分管规划设计和招商工作 。 转型之余 , 工作节奏也提了一档 , “西站枢纽公司成立后 , 我们一直在谋划现在云城南北综合体两个地块 , 如何出让、引进怎样的开发商 , 前前后后张罗了两三年 , 得出完善的方案后 , 才有底气去落实规划 。 ”她回忆 , 那段时间 , 不是在招商 , 就是在招商的路上 , “基本上全国排名前100的商业开发商 , 我们都接触过 , 向他们介绍项目设想、如何运作 。 ”
规划一旦落地再去调整 , 非常困难 , 所以前期就要把方方面面的情况都考虑清楚 , 再加上西站在枢纽建设和区域开发上有诸多创新 , 这让李亚伦倍感压力 , “很多内容需要学习、很多知识需要更新 , 好在问题被一个个解决 。 ”她和同事解决的这些问题 , 量级还都不小 。
作为杭州的特级TOD , 西站枢纽的规划中 , 有不少领先全国的尝试 。 在李亚伦的回忆中 , 首当其冲的便是去年7月 , 西站雨棚上盖拿到全省首本地上空间建设用地不动产权证 , 它为杭州在“地少、人多、发展快”的背景下 , 如何创新节约集约用地 , 提供了实例 , “高铁枢纽上盖项目颁发不动产权证 , 并与盖下的西站属不同土地性质、建设主体 , 等于说一块铁路用地办了两件事 , 这在全国也是首例 。 ”
紧接着 , 云城双铁上盖区域TOD综合开发(苕溪未来社区)建筑概念设计方案启动国际征集 。 把这个国内首个双铁联动、轨道交通引领的超级TOD集群建设好 , 就能促进综合交通枢纽与城市片区的融合式发展 , 前期规划、设计压力很大 。
今年3月 , 双铁上盖评选出了初步方案 , 采访前 , 李亚伦和同事们还在进一步深化设计方案 , 这成了她下一步的工作重心之一 。
带着年轻的“生力军”一起完成多个“不可能完成的任务”
面对一系列少有先例可循的工作 , 李亚伦和同事们硬生生地“啃”了下来 , 她将原因归功于麾下这批年轻有冲劲的“战友” , “西站团队平均年龄32岁 。 可能很多人觉得他们年纪轻缺乏经验 , 但他们做事都很有冲劲 。 ”这股子“初生牛犊不怕虎”的劲 , 也成了云城建设过程中很多“堵点”的“疏通剂” 。