苹果|舜宇逆袭，台企失守( 四 ) iPhone|供应链管理|营收

未来苹果必然会推出VR/AR头显，届时谁能够拿到其镜头订单，这块蛋糕又将如何分配，舜宇、大立光、玉晶光之间大概率还会有一场激烈博弈。

在外部市场环境、老对手等因素之外，进入果链本身就是一件机遇与风险并存的事，这一点是一定要认清的。
对于苹果来说，保质保量地采购到更便宜的零部件一定是它想要的，因此苹果非常希望看到现在镜头供过于求的局面，这样苹果能够掌握更多议价权，并分散供应链的风险。
苹果“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的策略，已经为人熟知，在舜宇之后，苹果很可能会培养新的供应链企业，防止舜宇一家独大。舜宇最不想看到的，就是大立光的故事，发生在自己身上。
今天，苹果的确在舜宇困难的时候帮了一把，但同时，也很可能在价格上狠狠“宰了一刀” 。苹果不愿意供应链一家独大，而供应链企业同样不能把身家性命完全寄托在苹果一家之上。
三、即将迈入“不惑”的舜宇，将如何挺过这个“冬天”？一面是果链的高歌猛进，战绩斐然，一面是内外部压力重重，营收净利下降，赚钱更难。面对这样“冰火两重天”的局面，舜宇要如何破局？
虽然听起来有些“虚” ，但与多位业内人士交流后，他们普遍都谈到了共同的一点，就是——技术，还是技术。
一定要将核心技术掌握在自己手里，才能在面对任何挑战时都从容不迫。虽然这句话听起来有点像“喊口号” ，但事实就是如此。
2021年，舜宇的研发投入为26.4亿元，同比增长5.7% ，占总营收比重来到了7% 。在手机镜头领域，舜宇设计了专为折叠屏手机设计的超薄超小手机镜头，同时像8P塑料镜头、玻塑混合镜头、2亿像素大底镜头、大底潜望式镜头等技术均已实现量产。
同时舜宇还自研了嵌入式软件技术、人脸识别算法，舜宇的视觉AI芯片也已经于去年完成了流片。
为什么要如此重视自研技术？就拿苹果来说，在各路消费电子厂商因为供应链技术进步放缓，产品体验缺乏创新而面临增长瓶颈的时候，苹果用自研芯片、自研系统、自家的软件生态告诉市场，手机、平板、电脑、耳机、手表的体验还远未到顶点。

大家都看到了苹果在市场严冬之下的逆势前行，看到了苹果产品的“暴利” ，却忘了背后是巨大的研发投入、从硬件到软件全链条的自研技术在做支撑。
【苹果|舜宇逆袭，台企失守】1976年，苹果公司在一座车库中成立了，八年后，在中国浙江余姚，舜宇的前身，余姚县第二光学仪器厂正式成立。
今天，苹果46岁了，而比苹果小8岁的舜宇也即将迈向“不惑之年” 。
不禁令人感叹，舜宇取得今天成绩的背后，是将近40年的深厚积累，放眼整个果链，这样的企业可以说是屈指可数。
舜宇给自己的定位是“名配角” ，而苹果毫无疑问是整个科技产业舞台上的主角之一。这“两人”能够上演一台精彩的对手戏，与各自精湛的技艺与丰富的舞台经验都密不可分。
舜宇两位创始人，叶辽宁和王文鉴的创业故事，早已成为行业内的一段佳话，在各路文章中多有出现，也无需多言。他们对于行业发展趋势的准确把握、果断的决策、执行的坚决、高效的管理，都令人印象深刻。

▲左：叶辽宁，右：王文鉴
而他们对于技术创新的执着追求，也至今影响着舜宇，成为舜宇的核心竞争力之一。
其实，这38年来，舜宇只做了一件事，就是把做镜头这件事，做到极致。