首先是强大的技术能力必不可少 。 一方面要能有对应的系统承接线上问诊、电子处方、药品调配送等功能的实现 ， 另一方面医疗信息安全和隐私需要100%保证 。 懂医药、懂互联网人才组成的跨界团队是强大技术能力的有力保障 。

第二是要有稳定的多点执业医生和执业药师团队 ， 把控医疗服务的整体流程、服务质量 ， 并做好医患沟通、患者管理等工作 。 这一部分就涉及到合理激励机制的建立 ， 包括收费机制、上下端医生的考核机制、奖励机制、患者引流机制等 。
第三 ， 要有符合资质的配送商进行送药到家 。 那么 ， 药企的互联网医院可面向全国 ， 吸纳各地的患者 ， 与之配套的药品配送服务决定了医疗诊后服务的质量 ， 对药企来说 ， 这也是全新的服务延伸实践 。
【网络安全|互联网医院政策放开 药企突围新出路】提升自我认知、重塑发展战略、调整发展脉络 。 越来越多的药企以互联网医院为发力点 ， 布局创新业务 ， 当中谁将率先成为当中的佼佼者 ， 值得期待 。

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