创业|连续三年翻倍增长,这个阿里人辞职创业,两年成天猫类目第一

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天下网商 杨洁
编辑 吴羚玮
“大黄 , 未来你一定会造假 。 ” 2019年 , 当黄超准备创业卖肉的时候 , 一位朋友做了预判 。

黄超当即杠起来了:“要挣钱 , 就去卖真东西挣钱 , 卖假的算怎么回事 。 ”

虽然没杠赢 , 但黄超更坚定了要卖真肉的想法 。 一个简单的判定方式是 , 卖的牛肉、虾仁等产品 , 能否放心给自己的孩子吃 。

卖肉 , 听起来没什么壁垒 , 其实不是一门容易的生意 。 市场上 , 福成股份、正大食品等传统生鲜品牌加速布局 , 试图抢占更多渠道;新品牌小牛凯西、大希地、天海藏也在竞相分食市场 。

除了市场竞争 , 还有创始人的“基因” 。 传统品牌自然不用说 , 福成股份创始人李福成从养牛干起 , 业务版图横跨畜牧、食品加工、餐饮;后入局的小牛凯西 , 其创始人饶德飞有着8年的食品供应链背景;而黄超 , 则是从阿里离职的市场人 , 实实在在的跨界创业 。

但仅用两年时间 , 黄超所创立的“大黄鲜森” , 成为2021年天猫双11第一波销售时生鲜类目第一 , 店铺年销4000吨 , 其中招牌产品虾仁年销2000吨 , 月均复购率40% 。

《天下网商》专访了黄超(花名“大黄”) , 试图解析后来者如何在这个市场分得一杯羹 。

爱健身的大厂人 , 创业卖肉
“土生土长的北京爷们 , 却把整个青春都花在了杭州 。 ”大黄告诉《天下网商》 , 他曾是阿里巴巴集团市场部的经理 。 2014年 , VR(虚拟现实)风起 , 大黄和同事决定创业 , 成立了一家?机交互技术的产品平台公司——Rokid 。

由于Rokid在美国分设研究团队 , 大黄曾和家人短暂定居美国 。 在美国 , 酷爱健身的大黄逐渐关注到生鲜类产品 , 超市里的牛肉、鱼肉、虾 , 无论品级高低 , 都有严格的包装和规格标准 。

回国后 , 因为有了孩子 , 大黄买品质肉的需求越发强劲 , 走上了代购买肉之路 。 “一开始 , 我是自己找优质的货源自己买 , 因为家里吃不完 , 就和身边朋友、小区住户一块团 。 ”



代购“团长”大黄因此积累了第一批客户 。 2018年底 , 他的团购群 , 已超过千人 。

“需求很大 , 为什么不自己做个品牌?”彼时 , 大黄已退出Rokid , 从生鲜市场缝隙中 , 他看到了再次创业的新机会 。

大黄把中美两国的市场仔细对比了一番 。 在他看来 , 国内用户对生鲜品牌缺乏信任 , 是最大的痛点 , 也是最大的机会 , 未来一定会跑出代表性的生鲜品牌 。

2019年9月 , 他开出了“大黄鲜森”天猫店 , 从赚差价的团购模式转为做品牌 , 盯准了两类主流消费群:一是年轻父母 , 主要买生鲜给孩子吃;另一类是注重营养的健身人群 。

补齐供应链能力
一开始 , 卖肉这件事有多难 , 大黄并不清楚 。

虽然选择了一个看似接地气的行业 , 但入行门槛并不低 。 在卖肉之前 , 他首先需要补齐所有“功课” , 从上游养殖开始 。

大黄称 , 一些老板告诉他 , 有些人拿水当肉卖 , 虾仁会泡药……为了保证产品品质 , 他决定自己建产线 , 将鲜虾制成包装好的虾仁 。 产线的建立 , 意味着完善的供应链体系以及标准出品 , 但也是一笔重投入 。 “从上游虾养殖 , 到产线建立 , 投入上百万 , 这也是品牌早期投入最大的地方 。 ”