知乎|小红书扎堆直播电商，年轻人还够分吗？( 二 ) 直播|b站|instagram

内容可以形成壁垒，但运营模式形成企业护城河。
平台用户规模取决于用户数量和用户使用时长，内容平台用户规模放缓之后，通过提升内容质量达到获取用户使用时长成为各平台的竞争重点。
也就是说，平台用户规模取决于内容质量，而内容质量则又要求用户规模扩张。破圈，成为必须。
一直以来，小红书的形象跟“网红”密不可分，限制了内容类型的拓宽，小红书试图改变。Slogan从“全世界的好生活”到“标记我的生活”，从网红的滤镜生活，到我的真实生活。
年轻用户的涌入，也在用自己的生活展示，改变社区氛围，并注入新的活力。从优势内容如美妆、穿搭、护肤，以更高量级和流量切入其他垂直内容赛道，从垂直社区向泛品类社区转变。
目前，小红书内容占比最高的类别是“知识”，其次才是时尚、美食、素材、出行、美妆、家居、影视、健康、数码等。
B站破圈，一方面靠的是优质内容霸占热搜，为B站带来流量；另一方面是在内容上从起突破单一的“二次元”和动漫风格，转向包含所有UGC内容的视频服务，也就是拓宽内容。
内容拓宽成功与否，决定着小红书的将来，从这个维度去看，小红书当下最大的对手依然是他们自己。
3 为什么要在小红书看直播？自8月2日起，小红书将关闭带货笔记中的商品外链权限，包括小红书商城和淘宝天猫商品链接，直播带货的外链功能不变。
小红书选择了更加直接的变现方式，直播电商。2020年小红书直播业务开放公测，2021年4月小红书平台提出流量扶持主播。让带货的归带货，试图在用户体验和盈利之间寻找一条平衡之道。
从创新模式，到随大流而下，在没有被目标用户抛弃之前，及时换道。
直播已经成为电商销售的重要方式，iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，2020年中国直播电商市场规模达到9610亿元，同比大幅增长121.5%。预计2021年直播电商整体规模将继续保持较高速增长，规模将接近12012亿元。
字节跳动从短视频入手，打通电商和支付，通过直播带货玩出新电商平台。2020年10月，抖音断掉直播间来自淘宝、京东等平台外链之后，倒逼商家自建商铺。抖音电商公开数据显示，2020年1—12月，抖音小店GMV增长46倍，新增开店商家数量增长17.6倍。
相比直播电商，内容社区无论在用户天花板还是盈利模式上都大大不如。抖音在直播电商领域的成功，让小红书跃跃欲试。
然而，缺少用户规模支撑，直播电商的生意并不好做。
抖音依靠平台推荐机制和用户规模，强势控制平台流量分发。雁过拔毛，无论头部主播还是腰部主播，都要通过花钱购买“流量”。
而在阿里平台，主播分两类，李佳琦、薇娅和其他。阿里巴巴的巨大流量，才是支撑直播电商的大树。甚至快手的3亿日活，都难以支撑海量直播。在快手，辛巴家族对快手直播电商业务的贡献达到三分之一，快手变现红利被头部网红分走。
直播电商平台，要有流量，更要把控好主播们与平台的势力均衡。
2020年，克劳锐发布《2020年看得见的粉丝价值：四大平台KOL粉丝分析研究报告》显示：微博和抖音KOL，粉丝量集中在100-1000万之间；快手KOL，粉丝量集中在10-100万之间；而小红书呢，71%的KOL粉丝量级在1-10万之间，中腰部和尾部博主比例高达九成以上。
相比于其他类型KOL，从美妆品牌商投放红人分布看，与抖音平台不同，小红书平台呈现出重腰部、尾部达人，轻头部达人的局面。
这看似利好小红书，更易掌控平台流量分发，流量红利不被主播分走，但小红书手上的流量，又有多大规模，能够如抖音一样居中抽成，而不被头部主播抛弃。