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开启零售市场的下个万亿时代 。
作者/韦笑
出品/新摘商业评论
8 月 4 日当天下午 , 忙完工作的 崔佑 才记起这天是七夕节 , 求生欲让他匆忙打开电商 APP, 一番浏览后 无奈的发现 , 产品 最快也得次日达 。
传统B2C电商解决了购物问题 , 却不能完全解决即时问题 。 到货周期从一周到如今最快的一天 , 电商平台们花了10年 , 似乎线上购物永远得以天来计算 , 于是人们不得不提前计划 。
但其实生活总是充满变数 , 并不是所有需求都能被人提前计划 , 比如七夕傍晚才想起的“送花仪式” 。
无论时断时续的疫情 , 还是每年固定的节庆 , 从基本物资再到对应节日的礼物 , B2C电商不仅无法满足广泛存在的即时性需求 , 甚至被迫退化到无法“上门” 。 电商的“规训”终归没有带来所见即所得的体验 , 直到即时零售兴起 。
美团外卖数据显示 , 今年七夕 , 礼物相关商品销量同比去年七夕增长近3倍 。 七夕前一天 , 22点成为鲜花订单销量高峰 , 近10%鲜花订单在0点左右 , 七夕当天还有近10%的鲜花订单在20点后下单 。
同时 , 即时零售市场还呈现出新趋势:一线、新一线城市持续领跑 , 二、三线城市销量增长强劲 。 种种迹象表明 , 即时零售正在成为消费市场下一个风口 。
一、消费者与商家的“即时”之痛
将时间拉长 , 不同代际皆有属于自己的消费习惯 , 而七夕则是消费习惯转变的一个切面 。
70、80后已被“规训”得很好 , 为了适应商品运输的时间 , 他们适应了平台的规则 。 比如提前一周打开电商APP , 花时间选品 , 与店家沟通 , 只要求礼物能当天送达 。
以90、00后为代表的Z世代年轻人不再是被“规训”的一代 , 他们的需求多种多样 , “能否一小时内送达”“花束是否新鲜”“能不能加一段情话”广泛存在的“送礼拖延症”……而这些 , 都让传统电商疲于应对 。
因而一部分人选择诉诸于“外卖”——这无疑比电商更即时 。
根据麦肯锡一份调查报告显示 , 近60%的90后消费者希望在下单后当天就能收到货 , 而在疫情期间 , 这种“所见即所得”的现象还在不断强化 。
坦诚地说 , 新一代年轻人这种带有随机性的消费倾向 , 更贴近于理想中的消费习惯 , 即迅速得到服务响应 。 在体验了“快”的服务 , 满足了“快”的需求后 , 年轻人开始对更大范围内的SKU、品质、服务等产生需求 。
【excel|年轻人不要次日达】罗森中国董事副总裁张晟就曾称 , “60后、70后成就了卖场 , 80后成就了淘宝网络 , 90后成就了饿了么、美团、京东到家 。 接下来00后会成就什么样的业态 , 需要我们在座的人的努力 。 每一代人不同 , 我们的产品如果不细分的话肯定做不好 。 ”
不止是年轻人对新的零售形式有强烈诉求 , 最近几年 , 疫情导致快递与线下两条传统消费路径不畅 , “上门”与“到店”问题变得十分突出 , 无论B2C电商 , 还是传统线下业态 , 因为疫情原因都存在广泛堵点 。
传统电商是一种建立在“计划”之上的业态 , 面对过去两年的疫情与当下节日 , 电商平台做了诸多尝试 , 依然无可奈何 。
以年轻人为主的消费市场存在既长尾 , 又碎片化的需求 。
《上观》曾系统剖析了疫情中的物流堵点问题 , 包括高速路收费站和服务区被关闭、快递小哥减少与“最后一公里”能力薄弱等等 。 许多线下门店(非餐饮)则同样因为管控等原因无法开展业务 , 让人联想起疫情初期的餐饮业 , 因困于堂食被取消 。
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