来自“三邻桥”的启示:如何撬动资本打开运动宝盒
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以往每年都要出国潜水的李小姐 , 这个夏天在上海找到了好去处 。 位于三邻桥体育文化园的S10国际潜水运动俱乐部拥有全上海唯一的10米深池 , 足不出“沪”就能体验潜水的快乐 。
不仅有S10潜水 , 还有Surfing·Space冲浪空间 , 适合亲子家庭参与潮玩运动的GCLUB金奇球乐娱宇宙 , 能与小马亲密互动的易快骑皇家马术学院…… , 作为上海首批“都市运动中心”试点项目之一 , 市民在三邻桥体育文化园 , 如同打开一个运动宝盒 。
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园区转型的探索
充分利用产业园区、各类商业设施、厂房、仓库、公园绿地等城市空间和场地设施资源 , 新建改建一批功能特色鲜明、事业产业联动、综合效益显著的都市运动中心 , 是上海近年来增加体育场地面积的突破口 。
三邻桥项目位于中外环之间 , 属于宝山区高境板块 , 因地处宝山、虹口、静安三区交界而得名 。 这里曾是上海日硝保温瓶胆厂的老厂房 , 如今 , 保留50米高的烟囱作为曾经工业文明繁荣的印记 。
2017年改造之初 , 原本的园区设计是想以8号桥创意产业园为模式 , 然而经过一番评估 , 发现不少缺陷 。 一是周边轨道交通不便 , 二是周边商务办公氛围弱 。 缺陷虽然很多 , 但运营团队发现了一个优点 , 就是周边住宅很多 , 3公里半径内有70多万人口 , 人口密度跟市区相当 , 于是考虑从B2C领域入手 , 引入参与感强、产业特性比较明显的行业 。
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通过市场调研 , 运营团队发现体育是吸引人流的元素 , 最开始从30多家优质企业中选了10家 , 涵盖攀岩、少儿体适能、室内高尔夫等富有特色的项目 。 考虑到体验型体育项目是微利 , 需要长期培养 , 园区根据经营项目不同在租金上给商户一个浮动区间 。 到今天 , 三邻桥已经入驻30个体育项目 , 成为上海首个以体育文化为主题产业的创意园区 。
金地置商上海三邻桥项目总经理韩保光 , 并非体育人出身 , 但他看到体育的正向作用 , 以及市场对体育消费产品多样化的需求 。 “我们前期在资源挖掘上花费了大量的时间和精力 , 几年沉淀下来 , 现在涵盖了大众和小众的体育项目 , 已经形成产业集聚效应 。 ”
疫情考验先活下来
三邻桥园区不仅为周边市民提供体育健身服务 , 同时也成为体育产业的孵化器 。 “小小特工”儿童运动空间面向2到16岁的孩子 , 提供多项目全方位的运动训练模式 。 在三邻桥落户后 , “小小特工”得到迅速成长 , 目前已是长三角地区的连锁品牌 。
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然而疫情之下 , 也让韩保光看到小微体育企业抗风险能力的脆弱 。 让租户活好了 , 园区才能发展得更好 。 “我们最近在跟政府部门和学校进行积极的沟通 , 双减之下 , 学校缺少多种类的体育兴趣课程 , 我们这里有教练和场地资源 , 可以请进来、走出去 , 为学校提供定制化服务 。 既解决了教育上的痛点 , 也能解决租户生存的问题 。 ”
运营都市运动中心这样的体育服务综合体 , 需要一支有丰富商业体育运营经验的团队;对体育上下游资源进行整合利用 , 将现有资源和潜在资源进行有效的串联 , 打造顶级体育服务平台 , 形成自身的竞争优势 。
身兼宝山区体育总会理事会副主席之职 , 韩保光和他的运营团队 , 一直在思考如何为租户赋能 。 “体育总会也有很好的俱乐部和教练资源 , 我想通过企业化的运作方式 , 把这些体育资源整合盘活 , 发挥平台效应 , 让园区租户能保持基本盈利 , 他们才能继续有创业的活力 。 ”
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