来自“三邻桥”的启示：如何撬动资本打开运动宝盒( 二 ) 以往每年都要出国潜水的李小

谋求社会资本加入
作为新生事物，都市运动中心是以消费为导向，且符合上海城市特点的体育新空间，可以容纳更多的体育新项目。作为公共体育服务的重要补充，都市运动中心将成为体育消费的全新载体，为市民打造多层次、多样化、个性化的体育消费体验新场景。

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如何在新空间做出新文章？因为自己从传统商业零售领域跨界做体育产业，让韩保光可以跳出体育人的固有思维模式。 “我对品牌商业化模式比较有心得，如果只是从传统体育产业模式去做做培训赚钱，发展空间很有限。我想做的是整合商业资本，品牌孵化。比如像‘小小特工’如果有资本助力，就可以解决规模化发展所需的资金问题。 ”
《上海市体育产业发展“十四五”规划》提出，到2025年，全市体育产业总规模比2020年翻一番。产业集聚效应进一步凸显，创建一批国家体育产业基地，培育3至5个符合市场规律、具有市场竞争力的市级体育产业示范集聚区。体育消费规模进一步增长，人均体育消费占居民可支配收入的比重保持4%以上，提高体验性消费比例。
政策的利好，给了韩保光很大的信心。 “一开始我们做这个项目是亏的，但利润每年都在往上走，不久就会收支平衡。体育产业不仅是情怀，得先生存下来，才能谈发展。 ”对于三邻桥的未来，他有自己考量，就是多维度打造可持续发展的体育产业赛道。 “目前正在建设的二期项目，将新增击剑、足球、壁球等体育项目，同时我们将引入赛事公司、体育品牌公司和体育基金公司，形成内容、赛事、体育基金、体育品牌的一个体育产业闭环，让三邻桥成为可复制的运营模式，这是我最终的想法。 ”

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【来自“三邻桥”的启示：如何撬动资本打开运动宝盒】当行人路过三邻桥体育文化园，透过临街的玻璃看到运动的身影，充满活力。更新后的三邻桥不仅是一个串联社区的历史街区，也是一个具有社区价值的城市客厅。未来，这样的体育文化园或许会出现在城市更多的角落。