新蛋集团|新蛋集团CTO侯永丰:带着大脑去接受任务( 三 )


“数据安全能力终究会成为摆在众多互联网公司面前的一道竞争门槛。”侯永丰表示,随着互联网的发展,消费者隐私数据变得越来越庞大且不安全,尤其是电商平台数据往往直接包含了消费者的姓名、收货地址、电话、银行账户等敏感信息,电商平台更是要保证这些数据的安全。如果这些数据一旦泄露,不但平台的用户利益会直接受到侵害,这个平台的未来发展也会受到巨大的影响,甚至失去自己的未来。
因此,新蛋集团始终非常重视用户数据安全。无论是过去、现在还是未来,它都在数据安全系统上进行持续而巨大的投入,来确保整个网站的安全运营及用户的信息安全不受威胁。
从不关上房门的办公室
侯永丰日常对员工只有三点要求:尊重问题、乐于分享、善于思考。
新蛋集团|新蛋集团CTO侯永丰:带着大脑去接受任务
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侯永丰:技术团队需要自我思考
尊重问题是侯永丰一再强调的,不管是对待客户还是员工,他都以身作则。为此,他向笔者举了一个例子。“大家定好开会时间,如果一个人晚到三分钟,有些领导或者只会训教这个员工‘你这次迟到了3分钟,下次不要迟到’,而我则通常会和这位员工仔细沟通一番,让他明白,之所以要开这个会,是因为我们的业务可能正在面临一个新的机会或者业务目前有问题要等待迅速解决,你的迟到其实是对整个业务团队的不尊重。”
侯永丰的办公室从来不关门。在他看来,他的工作是完全透明的。侯永丰更乐于将自己正在做什么项目、这个项目日常的进度都分享给下面的团队。
“我也会经常请员工吃饭,一起聊一下他们在工作上、生活上的需求和想法。你需要了解员工并理解他们,团队之间才会乐于分享。团队中的员工彼此间了解对方的工作内容,部门之间清晰了解每个共同项目的进度,这样的沟通会让公司的运作更有效、更顺畅。”他说。
做技术的人习惯呆在一个稳定的环境里,埋头研究技术。很多公司的技术团队或许很少需要自我思考,只需要按照业务部门发过来的要求执行任务。侯永丰则会要求他的员工走出去,去了解其他部门的工作内容,试着用全新的思维思考问题、解决问题,与其他部门的同事站在同一个频道上对话。
今年新蛋推出了一款显卡产品的线上促销项目,其实就是由新蛋的技术部门提出的。“整个公司不能只有上面的老板在思考,技术团队需要一样去思考。”侯永丰认为,只有带着大脑接受任务,与相关部门上下游的伙伴去互动,共同思考如何解决问题,这样的工作才能更高效,更有意义。他不喜欢每次开会都一味点头表示同意的员工,因为很可能他并没有展开自己的思考。“我不希望自己的技术团队做出来的项目全是‘别人的项目’。”他说。
回望自己二十年来的互联网职业生涯,侯永丰感触万千。
【 新蛋集团|新蛋集团CTO侯永丰:带着大脑去接受任务】“从2000年到2010年是互联网蓬勃发展的十年,从2010年到2020年则是移动互联网快速发展的十年。尤其是在后十年期间,电商公司的数量出现了井喷式的增长,大家互相学习、竞争,渐渐地把线上购物体验做到了极致。我们要感谢这个时代给予电商平台这么大的一方舞台。如何为这个时代奉献一场精彩的演出,是我,同时也是新蛋一直在思考并为之努力的。”侯永丰如是说。(温馨)