阿里|风波中的淘鲜达，困境里的阿里巴巴( 三 ) 盒马鲜生|大润发|美团|京东

如果你在在北京北三环某处打开京东到家，可以看到附近有109个商家可以选择商品配送，包括华润精品、永辉超市、大商超市、京客隆等。
如果将京东到家的定位地址，切换到山东省济南市，可配送商家剩下了24家，包括家家悦、银座商城、每日优鲜、京东便利店等。本次事件相关的济南华联超市，也在京东到家的商家列表中。
在北京同样的位置打开淘鲜达，显示只有大润发、盒马鲜生和家乐福三家可选；位置切换到济南某地，就只有大润发一家超市对接了。许多大型商超的资源，显然已经被各大平台迅速抢占，并瓜分殆尽。
显然，“淘鲜达”不能只靠着阿里系的大润发、盒马鲜生和家乐福搞同城零售业务，需要外部力量。这时，地方龙头零售企业便是绝佳的选择。而济南华联在山东当地有超过20家的大中型超市，和20余家小型便利店，是典型的地方性大型连锁商超。也就是说，阿里“淘鲜达”需要拿下济南华联这家商户。
“方便”、“快捷”、“熟悉”，是阿里旗下“淘鲜达”的天然优势，因为用户每打开一次橙色的淘宝软件，就等同于带来一次流量，也就和主页上的“淘鲜达”产生一次联系。但关键是，传统商超真的需要这么多流量入口吗？
实际上，和互联网巨头们不存在股权挂钩的地方性商超，比起流量为王，更讲究先来后到。美团、京东等平台率先和地方性商超达了合作之后，本地商超也会面临合作平台饱和。打通中台、商品拣货、库存、配送、优惠活动等一系列事项对接，都需要初始投入和维护成本。在大润发、盒马鲜生和家乐福等阿里系商超没有涉足的城市，阿里系的“淘鲜达”想获得一个新的传统商户合作并不容易。
另外，想要靠“互联网巨头负责引流，吸引本地商家入驻”逻辑来分蛋糕的互联网公司，不止阿里一家。几乎能成为流量入口的软件，都希望把巨大流量变现。而同城零售、本地生活，则是把这些流量变现最好的选择。与“本地生活”直接关联的，无非是“衣食住行”。而食品领域同城配送可细分为三类：超市“标品”、生鲜“非标品”以及外卖配送。
字节跳动去年年底就派出团队，调研本地生活业务，并成立了“本地直营业务中心”。今年7月，抖音又在APP内测“心动外卖”业务。近日，在内测“心动外卖”业务之后，抖音APP终于迎来肯德基和喜茶两个餐饮商家入驻。很明显，字节也在紧密布局同城生活服务业务。
凭借着算法流量优势，字节更容易捕捉到个性化的消费偏好。其短视频场景，也容易吸引本地商户入驻，将是阿里同城零售业务领域的又一强力竞争者。
无论是阿里财报的利好，还是字节的强势进入，本地生活领域目前的龙头还是美团。后疫情时代已经来临，足不出户的人将越来越多，“宅经济”的影响下，互联网企业在本地生活业务还会再加码。
然而，随着监管越来越严格、再加上内部社会性事件频出，阿里在短期内承受的压力越来越大。阿里同城零售事业群总裁李永和的离开，代表的不仅是“淘鲜达”的困境和迷茫，对其他同城零售业务也会产生不小影响。
过去十年，阿里是无可撼动的电商巨子。但未来本地生活里，属于阿里的时代正在消失。
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