5G|禁令27个月后,华为更换了增长引擎( 二 )



节流自救 , 华为净利润率由去年同期的9.2% , 升至9.8% , 推算上半年的净利润约314亿元 。

单从绝对的规模数据讲 , 受制裁的华为基本盘仍在 , 还是一家大块头的公司!


三大引擎


华为坐拥三大业务引擎 , 在2020年均已是千亿级业务 。



今年1-6月 , 运营商业务降14%、企业业务增18%、消费者业务降47% 。

因制裁 , 体量最大的消费者业务尤其疲弱 , 但是 , 华为依然有战略腾挪空间 。 “我们有信心 , 运营商业务和企业业务仍将实现稳健增长 。 ”徐直军说 。

华为以通信设备发家 , 深厚积淀也在情理之中 。

站在通信技术升级5G的节点 , 其领先的5G技术实力极具想象力 。 据TrendForce数据 , 2021年 , 中国和欧洲电信设备供应商仍占全球市场份额的70%以上 , 排名第一的就是华为 , 预计占据3成份额 。



截至2020年末 , 华为运营商业务已覆盖全球170多个国家和地区 , 并联合运营商在煤矿、钢铁、港口、制造等20多个行业展开超过3000个5G创新项目实践 。

无奈 , 业绩上没有获得与实力相匹配的收入 。 2019年和2020年分别只增长3.8%、0.2% 。 上半年则有双位数跌幅 。

祸首还在美国 。

“5G投资还在加大 , 诺基亚 , 爱立信等都在参与竞争 。 而华为的海外市场 , 却被美国和盟友打压 , 有的地区甚至拆了华为的5G设备 , 连带维护运营的费用都可能落空 。 ”电子创新网CEO张国斌告诉《21CBR》记者 。

现在 , 拉动增长的关键引擎在华为企业业务 , 主要包括华为云、华为机器视觉、华为数字政务、华为车联网等板块 。

华为着眼于ICT生态圈的搭建 , 以华为云服务打造企业数字化转型方案 , 至去年底 , 市场合作伙伴超过30000家 , 覆盖700多个城市及253家世界500强企业 。

华为依然在顽强地维持手机业务 。

两周前 , 姗姗来迟的P50系列发布 , 由于供应链中断 , 只能支持4G 。



“发布一款只支持4G的手机自然有争议 , 有很多人觉得也可以买 。 ”通信科技分析师项立刚向《21CBR》表示 , 华为需要新机型支撑鸿蒙 , 不得不做取舍 。

截至8月6日 , 已有65款机型适配华为HarmonyOS 2系统 , 更新范围包括了90%以上的华为机型 , 总装机量突破了3亿台设备 , 鸿蒙的升级用户 , 已经超过5000万 。

鸿蒙何时能够渐成生态?第一手机研究院院长孙燕飚非常乐观:6-12个月 。

“这个判断参考了苹果IOS生态优势 , 以及基于用户痛点的创新改进 。 消费电子产品能否引领潮流 , 出发点还是用户到底用不用 。 ”孙燕飚告诉向《21CBR》

难能可贵的是 , 华为坚持投资未来 , 在研发投入并未吝啬 。

2020年 , 研发费用达到1418.93亿元 , 收入占比达到15.9% 。 截至2020年底 , 全球共持有有效授权专利4万余族(超过10万件) , 且90%以上专利为发明专利 。




自救持久战


最近 , 华为官网上有条消息 , 华为联合山西移动 , 在山西焦煤马兰矿井下 , 第一次在全国开通了LampSite EE上行超宽带能力的矿井 。

“标志着5G智能煤矿迈入新的上行千兆时代 。 ”文稿中这样说 。 早些时候 , 任正非提出“南泥湾”计划的设想 , 这种沉到矿井下额业务 , 就是华为生产自救的一个注脚 。

最新官网消息显示 , 华为工作重心已更多转向政企服务合作 , 以云业务为重点 , 将技术能力不断向各行各业渗透 。