锐龙|告别996和职场PUA，被裁大厂员工绝处逢生 CPU|it芯片

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近两年，互联网公司的底色从高速发展转为降本增效，一批大厂人随着公司业务调整离开。据《财经天下》不完全统计，仅去年年底，就有19家互联网公司被传裁员。不少互联网人开始自嘲：“不裁员都不好意思说自己是互联网大厂” 。
豹哥是互联网公司的老人，入职某头部大厂8年，是大厂裁员的见证者。据他了解，被裁员的大部队中有人选择创业；年龄还未超过35岁的大厂人，则涌进考公考编的浪潮；也有人30岁离开大厂之后，再也没有重返职场。
“存量市场”的厮杀更为残酷，留在大厂的员工继续内卷，默默地在社交平台上写着“离职倒计时N-1天” 。也有一批互联网人逐渐从裁员的阵痛中走了出来，最先改变的是心态，他们不再死磕大厂，在能力范围内找到了自己的主场。
大厂八年老员工，说散就散去年12月， 39岁的豹哥收到了裁员通知书，连同他一起裁掉的还有整个部门。入职某头部大厂八年，他前前后后经历了不下10次业务调整。
豹哥所在的部门是“创新中心” ，表面上他们是公司新业务的潜力股。不过，在互联网公司试错成本越来越高的情况下，新业务时常处于危险地带。
在此之前，年龄焦虑还没有找上豹哥，在他的概念里，互联网裁员还是小概率事件，高龄互联网人的核心竞争力是经验丰富，还不至于被“后浪”彻底干翻。
去年年底，从头部大厂到独角兽企业，裁员引发了互联网行业的集体震动。 “以前都是小打小闹，这次是来真的了。 ”
一年前，鲁班就感受到公司正在走下坡路，开始严格抓绩效考核，他也会动不动被拉到莫名其妙的员工会议中，会议没有主题，只是泛泛地谈论如何提升公司业绩，督促员工们打起精神战斗。
公司的不景气也反映到绩效考核上。鲁班是公司的优等生，可当公司走向颓势，个人的努力显得微不足道，尝试了半年后，鲁班的绩效始终达不到之前的水平。期间，他囤了不少提升专业能力的书籍，碎片化的知识积累反而让他陷入新一轮的精神内耗。
据其表述，被裁的恐惧时常漂浮在办公室上空，员工们心知肚明，公司的业务面临被砍或者收缩，分配到每个人手上的任务量减少，大家会默契地加班到凌晨12点，尝试用工作时长来换取留在公司的名额。
咖啡从大厂脱身要比豹哥、鲁班提早三年，她是某头部游戏大厂的市场运营专员，对于她来说，最得意的是文件夹里躺着公司爆款项目的创意方案。
入职两年后，咖啡负责的项目接近产品周期尾声，逐渐从火爆变得不温不火。而按照公司内部的用人习惯，嫡系员工往往抱团晋升，咖啡一路从外包挤进正式军，自然游走在项目的最外围。
“大厂的经历原本是最能证明个人能力的，但我无法接受这样的心理落差——拿不到重要的项目，新策划永远轮不到我。 ”留在公司最后两个月，咖啡觉得自己活得像透明人，不被需要的失落感让她选择了主动离开。
涌向自媒体，自己做了回主大厂员工抱着纸箱离开了曾经的战场，等待他们的，除了“毕业”后的身心自由，还有要处理的一地鸡毛：公积金和社保被中断，生活质量下降。尤其是被裁员的中层领导，身后还有房贷和养家糊口的压力。
去年，豹哥买了一套房子，总价不到400万元，这是他在北京漂泊十余年后第一个稳定的住所，房子里的大多数家居还是七八年前从二手市场淘来的，电视柜、西门子冰箱、用餐桌等大件家具加起来花了不到2000元，它们一直跟着豹哥从出租房搬进北京的家。