中国半导体还要扩产能吗？( 三 ) 本文来自微信公众号：芯谋研

一个芯片制造企业的成功，至少要以十年为周期。所以产线建设必须拥抱长期主义，跨越周期。不能因为暂时的波动，而犹豫动摇，甚至怀疑此前的扩产努力。我国半导体产业的发展道路是漫长而艰苦的。需要坚持长期主义，保持政策的连续性，保持战略定力。
第二，以现有龙头为主体，集中扩产。
龙头企业有技术积累，有成熟团队，已经完成0到10的积累，它们扩产是从10到100的复制过程，有能力在短期内将成功经验快速复制。
在当下半导体产业更需要从面式普惠支持到点式精准支持，详细分析每家龙头企业的特殊状况，因企施策，一企一策，定点支持。以龙头企业为主体，主体集聚，适当多点布局。创造条件让龙头企业与其它企业合资合作建厂，或者以成熟主体为核心，以入股合资等方式多地建厂。这样既解决了龙头企业人才流失问题，支持了产业扩产，也解决了地方政府建线的诉求。
此外，在目前特殊时期，对龙头企业扩产能的审批速度要从宽加快、特殊对待。按常理我们的项目审批、产业政策出台有一套严格的流程，但是现在形势紧迫，时不我待，必须事急从权。
第三，大力扶持扩建开放式、平台型、服务型产能。
关于产能建设方向的问题，我们在《IDM向后， Foundry向前，再议IDM与Foundry之凉热》中已经阐述得非常清楚。大型封闭式的IDM的产业逻辑已经走不通了，国际领先的IDM大幅收缩，转向Fab-lite ，而国际领先的Foundry大幅扩产。
相比于IDM封闭式、自有型的产能特点， Foundry是开放式平台，客户多元，产品多样，更具市场优势。大型Foundry有十几种工艺平台，上千家客户，涵盖产品领域无数。芯片制造是规模经济，在市场需求不景气的情况下， Foundry产线闲置的风险更低。
国内产能建设，要尽可能支撑国内设计企业的蓬勃发展。开放式、平台型、服务型的Foundry产能能够更好地支撑国内设计业，实现国内半导体产业链的协同前进，更符合中国现状。
第四，更加开放，吸引国际企业。
发展半导体不能只靠自己，尤其在可能被孤立的时候更要开放，更要五湖四海。积极吸引国际龙头、细分龙头来中国建产线，对于愿意来中国建设产线的外企，给予大力支持。
三、总结
半导体制造是长周期战略产业，只能坚持长期主义，不能头疼医头，脚疼医脚。芯片产能建设是一场马拉松，不能纠结于一时之得失，可能在一些节点会出现过剩，有些企业会出现亏损，但不能因小失大。
行文至此，窗外烈日炎炎，但已是立秋节气，由热转冷不日将至。这四季轮回，是亘古不变的规律。短缺过剩，盈亏往复，亦是产业固有规律，何惧之有？
【中国半导体还要扩产能吗？】本文来自微信公众号：芯谋研究（ID：icwise），作者：顾文军