微软飞行模拟|出尔反尔,印度再次不讲“武德”!( 五 )


话讲得很客气 , 但言外之意却很明白 , 这不是荣耀该有的选择 , 而是无奈之举 。
印度对中国企业的打压 , 已经导致中国企业的撤资潮 。 从小米到OPPO、vivo , 都传出了退出印度市场的消息 。
【微软飞行模拟|出尔反尔,印度再次不讲“武德”!】而数据更不会骗人 , 根据中国商务部的统计 , 2021年中国企业对印非金融类直接投资同比下降近七成 , 仅有6318万美元 。
事实上 , 印度的营商环境之差 , 政府态度之反复 , 产业政策之出尔反尔 , 在历史上都有悠久传统 。
早在2008年 , 微软就被印度税务部门罚款;2013年 , 诺基亚也因税务问题与印度闹得不可开交 。 壳牌、IBM、沃尔玛、凯恩能源也都与印度纠纷不断 。
其中最惨的当属欧洲最大移动电话运营商英国沃达丰 , 自2007年沃达丰在印度产生税务纠纷官司 , 从地方法院、高等法院、最高法院打到国际仲裁 。
直至2020年9月25日 , 13年过去 , 才以沃达丰的胜利告终 。
根据世界银行2020年发布的《营商环境报告》显示 , 印度的营商环境只有63名 。 特斯拉这种直性子企业 , 明里暗里都表示出一个态度:非常讨厌去印度建设工厂 。
如今的印度 , 拥有着14亿的人口 , 数字上已经超越中国 , 而且近三分之二为适龄劳动人口 , 是世界最大的劳动力市场 。 可以想象 , 这其中有着何等巨大的人口红利 。
同时 , 随着莫迪上任后 , 印度GDP飞速提升 , 增速最高时 , 一度达到10% , 虽然现在GDP增速下滑甚至衰退 , 但是考虑到疫情的影响也情有可原 。
总体来说 , 印度人的消费能力在提升 。 比如在全球许多地区手机出货量放缓的时候 , 印度手机市场仍然保持了增长的强劲势头 。
这样一个市场 , 自然能吸引到大量外资与企业的兴趣 , 从这一点上看 , 印度确实和中国早年的发展有所相近 , “印度制造”也有成为新格局中重要一极的可能性 。
但“印度制造”仍然面临着不可逾越的现实困难 。
从短期来看 , 它无论是资源禀赋 , 供应链 , 制造业门类 , 还是人力资源 , 都很难撑得起一个制造业强国的框架 。
比如 , 印度的矿产种类虽然丰富 , 却缺乏制造业的关键能源:原油和冶金煤 。 印度探明原油储量46亿桶 , 差不多是中国的1/6;印度冶金煤储量337亿吨 , 仅为中国的3% 。
原油和煤 , 既是能源 , 又是原料 , 没有这些资源做保障 , 重工业就要被先天掣肘 。
比如土地 , 由于印度土地是私有的 , 政府没有统一掌控地权 , 也没法做大片的土地规划 。 所以如果企业要建厂 , 就要迈过重重阻碍 。 但哪一个现代工厂 , 不需要大片土地呢?
比如基建 , 中国在过去三四十年里 , 花了大力气搭起了自己的电网与公路网 , 才有了今天充足的电力供应和物流网络 。 这些恰恰又是印度所不具备的 。
再比如人力资源 , 印度有一条令人无语的法律规定:一旦企业雇佣100人 , 那么他们的解雇 , 必须获得政府许可 。 而一旦雇佣时间超过240天 , 解雇员工就必须支付遣散费 。 这造成了一个结果 , 90%的印度公司 , 其实都是小厂小作坊——制造业崛起 , 需要的恰恰是规模化 。
如果这些小作坊、小企业里的印度员工能够发愤图强 , 也未必不能创造出中国改革开放早期的奇迹 , 但偏偏事与愿违的是 , 印度人只要够吃够喝就可以了 , 既没那么强的物质欲望 , 也没那么努力奋斗的精神 。
早年《华尔街日报》报道中国崛起 , 曾有句话叫:印度人在恒河边等来生的时候 , 中国人在只争朝夕 。