市值|美团抖音“互殴”,谁先破防?( 二 )


其实 , 美团对短视频一直都有蜻蜓点水式的探索 。
2017年 , 美团旗下大众点评推出“点评视频” , 实现从“工具化”到“内容化”的转型;2019年 , 美团APP在首页为部分商家插入视频广告板块;随后 , 美团内加入了大众点评的种草文章 , 以短视频和图文的形式展现 。 2020年 , 美团在疫情影响下又“被迫”推出美团直播 , 其中“旅行直播”针对的是美食旅游 , “袋鼠直播”则针对美团大学的讲师授课 。
“目前来看 , 美团只是把短视频功能定位为“点评攻略视频化” , 是对图文的一种补充 , 与传统短视频赛道还有一定差异 。 ”在子静看来 , 美团虽然一直在探索短视频 , 但始终围绕着本地生活服务 , 实际是在补充自己的内容短板 , 通过视频的方式做内容升级 , 并未有实质性的跨界 。
但亦有行业观察人士向小鹿角财经表示 , 美团对短视频的摩拳擦掌源于两者的底层商业逻辑不同 。
“美团不缺变现能力 , 想要的无非是短视频带来的流量池和用户黏性 , 抖音变现除了广告外 , 是典型的“兴趣电商”模式 , 能够很好的和工具类APP互为补充 , 所以也不排除美团未来独立做短视频APP的可能 。 ”
是抖音先动的手如果说美团进军短视频是无心插柳 , 那么抖音进军本地生活或许没那么简单 , 毕竟这块香饽饽已经吸引了不少巨头入局 。
日前 , 抖音正式进军外卖业务引发了业内诸多讨论 , 其组建了“心动外卖”并开启小范围测试 , 同时也于近日专门成立了外卖业务团队 。
艾媒咨询数据显示 , 十年来 , 我国在线外卖用户数量稳步增加 , 至2020年 , 中国在线外卖用户规模已达4.56亿人 , 比2011年人数增加了近7.3倍 。 对于拥有成熟广告变现能力以及兴趣电商玩法的抖音来说 , 从本地生活主打的吃喝玩乐跨越到“到家”的外卖业务 , 仅用了一年时间 。
2020年3月 , 抖音上线“抖音团购” , 提供到店核销和物流配送两种消费模式 , 用户可以通过抖音看视频、点餐、配送 , 这也是字节跳动第一次涉足美团的疆土;2020年9月 , 抖音推出“心动餐厅” , 即美食榜单 , 抖音用户可实拍视频、发布时携带餐厅定位及活动话题 , 然后提名餐厅参与评选;与此同时 , 600家入围餐厅线下评分渠道也开启 , 还邀请美食创作者成为探店团进行点评 , 类似于“大众点评” 。

△ 来源:抖音
2020年10月开始 , 字节跳动集团人力、战略部门调研美团的本地生活业务架构 。 据《晚点 LatePost》去年12月报道 , 字节跳动商业化部成立专门拓展本地生活业务的“本地直营业务中心” 。 在原SMB(中小客户)业务线撤销后 , 约一万名员工将在2021年1月调整至该中心 , 围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘 。
今年初 , 抖音更是推出了“抖音吃喝玩乐榜” , 包含美食、休闲娱乐、住宿等5个榜单 , 抖音点餐及支付二维码也开始出现在多个城市餐厅桌面 。
如今 , 抖音的矛头直指美团腹地——外卖业务 。
“抖音没有把自己定义为一个媒体平台 , 而是在构建一个完整的商业生态 , 因此其对标的企业有阿里 , 也有美团 , 还有腾讯 。 ”深圳市思其晟文化传播有限公司CE0伍岱麒在接受小鹿角财经采访时表示 , 以抖音短视频传播的方式 , 非常适合做线上线下打通的新零售模式 , 因此抖音进军外卖领域不足为奇 , 通过这样的方式 , 让小店加快进驻平台 , 前期借助免佣金、低佣金的策略 , 帮助商家做运营 , 以争抢用户和商家 。
有媒体报道称 , 抖音开启内测的“心动外卖”对商家和代理商的吸引显而易见 , 刚开放内测 , 全国各地的本地生活服务商和地推团队便开始着手做市场调研 , 同时商家自发的“心动外卖预备群”、“心动外卖商家引流群”等也蠢蠢欲动 。