零售业|家电产业首次出现投机客退场和资本热退烧

零售业|家电产业首次出现投机客退场和资本热退烧

【零售业|家电产业首次出现投机客退场和资本热退烧】
投机客的退场 , 以及资本热的退烧 , 都从一个侧面表明:步入成熟期的中国家电产业 , 正走在新赛道转型破局的深水区 , 虽然众多厂商很难、很累、很苦 , 但只要方向正确就无惧道路的艰险 。
文剑||撰稿
一线家电市场的变化 , 特别是年轻一代主流消费群体的需求变化 , 总是在不经意间带给厂商很多的意外 , 以及意外的惊喜 。 多位业内人士最近在与家电圈交流时指出 , 别看这两年市场低迷 , 很多厂商很难、很累 , 但整个产业正在发生一轮“由内而外”巨大变化 。
其中 , 在一线市场上最明显的两个变化:一是大量投机客开始退场 , 包括假冒伪劣产品的运营商、全国及区域市场上的窜货商 , 以及翻新机贴牌机的运营商们 , 这两年来在市场上开始快速退出 。 有的直接成为电商平台的加盟商 , 有的则成为品牌企业的批发运营商 , 有的则直接退出换了赛道继续投机 。
大量投机者退出的市场原因 , 也很简单:一方面 , 京东、天猫等家电零售渠道商们 , 从线上走到线下 , 从平台零售走向全国批发零售兼营 , 不只是货源齐、而且价格低、配送快、是正品 , 这大大压缩了大量窜货商的商业空间;另一方面 , 海尔、美的、海信等大量的家电头部企业们 , 纷纷推出了子品牌、细分品牌 , 甚至场景品牌 , 从而实现对一线市场上“高中低”、“年轻年长”等不同群体的低价、高价、优品各种需求覆盖 , 让大量假冒伪劣产品们彻底没有空间 。
此外拼多多、抖音、小红书等新零售平台的出现 , 主打低价、特价 , 而且直接与用户交易 , 更让市场上大量的投机商和贸易商们 , 断了生意的可能 。 要么转型成为零售商 , 要么就眼睁睁看着同行“正大光明”去抢用户 。
二是众多资本热正在家电业悄悄退潮 , 特别是过去几年频频跨界进军家电业抢蛋糕的手机、互联网、科技以及创业企业 , 还有直接进军家电产业展开股权收购、企业投资的投行机构们 , 如今正在悄悄开始撤退 。 众所周知 , 资本对于家电产业的关注 , 集中在最近几年因为互联网向物联网的转型 , 家电从电器变成网器后 , 开始在家庭的各个场景和各个维度扮演着连接者和控制者的角色 , 由此也受到各种力量和各种资本的重视 。
从小米、华为、OPPO、联想等手机企业相继进军家电产业 , 到高瓴资本投资美的集团多年后又成为格力电器第一大股东 , 同时还有大量的公募和私募基金公司 , 以及投行们也纷纷通过各种方式 , 要么直接投资相关家电企业 , 要么投资一些团队进入家电行业创业布局 , 看中的正是智能家居时代家电的价值和作用 。
不过今年以来这股资本热开始悄悄退潮 , 背后原因也颇为简单:一方面 , 随着产业竞争回归理性了 , 从家电向智能家居、物联网转型需要过程和时间 , 大量职业投资者们在看到了家电产业的机会后 , 也认识到背后挑战和风险 , 所以不少人选择其它行业;另一方面 , 随着很早就开始布局家电产业的跨界企业和资本的动作落地之后 , 需要的不再是炒作 , 而是落地执行和市场的拼抢 。 所以资本退后让产业走向前台 , 以更多好产品、好技术、好服务走向一线市场 , 抢夺用户 。
投机客的退场 , 与资本潮的退烧 , 背后的变化和博弈 , 正是整个中国家电产业的变革正在“静水流深” , 在很多厂商不知不觉中上演一轮轮的变化与变局:A面是一线市场的下跌、需求的多变 , 以及出货的不易等现象 , 还在市场继续 。 B面则是一批厂商已经找到了转型变革的新道路、新手段 , 以及新模式 , 正在一边承受着压力一边坚持着破冰 。