陌陌|一市财经|改名HELLO,陌陌变“落寞”?( 二 )


陌生人社交的特性让陌陌的MAU在经历了三年时间的疯狂生长后开始断崖式下降:2015年其MAU为6980万 , 相较于2014年6930万仅同比增长0.72% , 而2014年同比增速却高达106% 。
一年的时间里MAU增速从106%下降到0.72% , 很难让人相信这是同一个软件 。
可与之相反的 , 2015年却是陌生人社交项目获得的融资数量最多的年份 , 高达117起 , 总金额约为40.34亿元人民币 。
一面是断崖式的MAU下滑 , 一面是火热的融资市场 , 冰火两重天背景下则是陌生人社交领域的本质:“铁打的需求 , 流水的平台” 。
既然平台没法很大程度上制约用户 , 陌陌的办法是再拓展一个平台 。 为了突破用户天花板 , 陌陌于2018年收购探探 , 彼时外界纷纷为探探会成为陌陌的第二增长曲线 , 可数据显示收购探探后的两年时间里 , 陌陌MAU同比增速为1.06%和-0.61% , 并未完成这一使命 。 CEO王力也曾在2020年底提到 , 探探想要成为陌陌的第二增长曲线 , 还需要时间 。
直播红利时代过去 , 探探难挑大梁

为何探探并未成为陌陌的第二增长曲线 , 在一些业内人士看来这和如今两个平台的定位相关:陌陌早已不再是大众印象中单纯的陌生人交友软件 , 相反更像是一家直播平台 , 探探则是相对独立的社交产品 , 两者很难发挥足够的协同效应 。2015年是一个特殊的年份 , 这一年除了陌生人社交项目获得的融资数量最多外 , 各类直播平台开始像雨后春笋般涌现 。
相关行业数据显示 , 2015年全国在线直播平台数量超过200家 , 全民直播成为热门话题 , 主播们从逼仄狭小的直播间走上大雅之堂 , 成为每场发布会不可或缺的角色 , 甚至被昵称为“网红直播团” 。
为了挽救MAU下降的颓势 , 2015年互联网行业直播大战时 , 陌陌也顺势推出了直播业务 。 从营收和用户引流的角度而言这确实是一步好棋 , 在直播大战最火热的日子里 , 陌陌MAU实现了稳健增长 , 突破了过亿大关:2016年至2018年间 , 其MAU分别为8110万、9910万和1.133亿 , 同比增速分别为16.19%、22.19%和14.33% 。


在财务数据上 , 直播也成为了陌陌的营收大头 , 让陌陌成为陌生人社交软件里难能可贵不亏钱的公司 。 2016年至2020年间其净利润分别为10.02 亿、23.40 亿、28.16 亿、29.71 和21.03, 直播占比为68.10%、83.60%、79.90%、73.20%和64.10% 。

可直播的潮水终究会退去 , 2019年整个互联网直播行业的格局确定 , 增量时代开始转变为存量时代 , 同时直播业的缺点弊病越来越突出 , 底层主播为了抢夺用户眼球无所不用其极 , 各类社会性热点话题和事件层出不穷 。 在这一年的初 , 全国首批网络直播团体标准在武汉发布 , 标准着国家正式入场 , 为野蛮生长的直播行业按下暂停键 。
陌陌也同样无法避免 , 在2019年下半年 , 陌陌APP的直播生态便明显失调 。
王力曾表示 , 陌陌APP直播业务收入对头部用户和主播的依赖度加深 。 受平台流量分配机制自然演变 , 工会KPI设置、以及刺激高额付费用户消费策略、运营手段等因素影响 , 腰部和入门级主播得到的流量支持不足 , 长尾直播内容质量下滑 。
反映在财报上 , 18年陌陌直播业务净收入达到巅峰为22.5亿元 , 19年开始不断下降 , 19年为21.78亿 , 20年甚至降为13.48亿 。 在MUA上 , 2018年其MAU同比增速还保持在14.33% , 2019年则变成了1.06% 。
所以这也就回到了最初的问题 , 陌陌早已发展成一家直播平台 , 探探则是相对独立的社交产品 , 两者很难发挥足够的协同效应 。
在2018年时 , 时任陌陌公司董事长兼CEO唐岩还信心满满的表示 , “公司的核心定位将继续围绕社交 , 通过此次收购我们的产品线将得到进一步丰富 。 我们会继续投资或孵化多个子品牌来满足不同人群的社交和娱乐需求 。 ”可最终2019年直播大潮红利褪去 , 1.06%的同比增速将陌陌的幻想击得粉碎 。