泡泡玛特的“地气”和“远方”( 二 ) 近期两次见了王宁

】这样看来， “接地气”对创业者来说，是一项难能可贵的特质。

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“生活可能不会像你想象的那么好，但也不会像你想象的那么糟，我们的脆弱和坚强都超乎了自己的想象....”

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“有时，我们只因为一句话就能泪流满面，有时，也会发现自己咬着牙已经走了很远...”
希腊神话中的一位著名英雄安泰俄斯，是大地女神盖亚和海神波塞冬的儿子，力大无穷，而且只要他保持与大地的接触，就是不可战胜的。所以，坚持接地气的王宁和他的泡泡玛特，值得期待。
02
需求靠谱吗？
泡泡玛特的消费群体，是九零后特别是九五后女性消费者为主的偏精神喜好的需求，王宁简称为“潮玩” 。我们感觉是可以更精准的解释为，具时尚感的心灵娱乐玩具， Molly、Dimoo、BOBO&COCO和Yuki等泡泡玛特代表几大系列很具艺术气质的各种可爱颜色和造型玩偶，定价在百元内的亲民价，很适合激发这个最有能力实现消费冲动的群体的购买欲望。可见他是个非常细致用心的企业家。
一个有趣的问题是，这种需求是不是刚需？

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走访之后，曾有青年企业家谈论起，或许泡泡玛特的受众群体与“追星饭圈”群体有很大的重叠。换个角度从消费心理看，却一不小心可洞见这个群体人群的消费特质：
颜值控，也就是赏心悦目的视觉感；
个性鲜明的外形，艺术设计感就变得很重要；
我行我素，自我感觉的心灵娱乐并一定程度升华成认同的符号；
好玩重要，质量不（那么）重要，能抓眼球能显摆很重要....
卖到上万元一件的T恤，几万元一双的球鞋…..等等，都是符合这样几个特征或某些特征的。
生于九十年代（后）的年轻人，从懂事起就被泡在一个快速致富和崇尚物欲的价值观社会大池子里，消费主义的藤蔓触及了心灵的每个角落，财富为中心生活的生命感觉日渐迟钝，互联网看似紧密，实际上却是孤独而破碎……与此同时，自我意识却日益增强，他们的奋斗或挣扎需要某种独特的心灵慰藉，泡泡玛特则生逢其时。
某种意义，后浪们对泡泡玛特的需求是靠谱的。
03
泡泡玛特的远方
我们问到了王宁，他心目中的泡泡玛特的远方？王宁回答：是从时尚娱乐玩具进化为快乐之源。或者用泡泡玛特的官宣语言：中国的迪士尼，世界的泡泡玛特。
企业官宣的愿景是最体现掌门人人性对成功的野心或抱负。泡泡玛特这样的愿景与王宁已经切实感知到的竞争气息直接有关。
在泡泡玛特发展的不同阶段，王宁曾对标不同的企业，从LogOn、万代（BANDAI）到迪士尼，再到“世界的泡泡玛特” ，背后其实都是眼界和世界观的演变。
因为“快乐”消费起源自消费者的内心感受，因此是典型的红海，所以，作为龙头企业，更要创新不断在路上。
泡泡玛特评论者有共识的微言或建言，就是其IP需要解决内涵厚度。对照之下，迪士尼的IP之所以经久不衰，历久弥新，一个重要原因就是其IP群体，寓（快乐）价值观于娱乐的功能，也就是真正的文化功能！所以泡泡玛特来要解决的问题可能不仅仅是简单往上游延伸，以目前的当红IP去制作影视剧，加上开设泡泡玛特游乐场就能实现。
那么王宁的看法呢？