阿里巴巴|三组关键词看懂非常时期的阿里财报( 二 ) 财报|零售业|阿里云|云计算

除了收入方面，在最核心的用户方面，阿里国内零售平台年度活跃消费者也同比增长了11.6%至8.28亿。

除此之外，阿里中国零售市场的移动月活用户（MAU）达到了9.39亿，较上个季度再增长了1400万。阿里电商在超过9亿的用户规模上，继续保持MAU的增长，说明了阿里通过提供多样化的供给，通过不同渠道，对不同消费人群实现了更多的覆盖。
本季度，阿里中国零售市场保持稳健增长。最明显的是对品牌商和消费者需求的双向满足。财报显示，服装和配饰、家居、消费电子等产品类目增长迅速。在天猫618期间， 88VIP会员计划取得增长，约25万商家和品牌参与618 ，较去年增长一倍多。这些商家推出了超过100万款新品，它们在天猫618期间收获了千万级的店铺会员。越来越多的消费者通过平台和商家会员权益，获得更好的购物体验，这也使淘宝天猫得到了更好的用户留存。
淘宝天猫是基本盘，但阿里的增长，哪怕是在电商领域，也不能只依赖淘宝APP 。阿里在几年前意识到这个问题，几年行动积累下来，可以说“多端策略”初见成效。
主打性价比市场的淘特，截至6月30日的12个月的年度活跃消费者（AAC）超过1.9亿。淘特的优质优价心智，对性价比人群和下沉市场形成高效渗透。达到这个目标的方法，主要是淘特通过工厂直供模式，即直接与制造商合作，直达消费者。
闲鱼的移动月度活跃用户（MAU）也超过了1亿。通过闲鱼，消费者可以找到品类丰富的二手、回收、翻新、租赁和复古产品。闲鱼不同于阿里其他电商业务的独特之处在于，与其说它是一个交易平台，它，更是一个用户黏性极高的兴趣社区，它强化了阿里对于年轻用户的吸引力。
2016年10月，阿里提出了包括“新零售”在内的五新。在此之前的2015年，盒马已经在阿里内部孵化。 5年来，通过多年的积淀，大润发、MMC的社区商业平台等等业务，正在让“新零售”变得丰富和立体。多样的消费品供给、多层次履约服务满足消费者的多元化需求：一小时达、半日达、当日达到次日自提等。

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双轮驱动、多引擎发展
数字化是互联网新阶段发展的整体机遇，消费互联网必须进一步和产业互联网结合，这正是我们这个时代面临最大的确定性机遇。
5G的普及带来的万物互联的数字经济，可能远超我们的想象。就像如果只看到爱迪生的电灯是电力时代的应用，那么错失的，可能就是100多年的时代机遇。到“产业互联网”的转变。这个转变的背景是，经过20多年发展，中国的消费者的数字化水平已经大大领先于世界，但产业领域，各行业的数字化水平却较为落后。
以美国为例，从IBM到微软到亚马逊、谷歌，它的消费互联网和产业的数字化基本保持了类似的发展进程，但中国的产业数字化水平，相对消费者的数字化水平而言，则是中国数字经济和技术实力发展的短板。这就意味着互联网企业进入新阶段，既有巨大的机会，也面临着要同产业公司一起经历从头做起的艰难历程。
云计算是产业数字化的基础之一。 2020Q1 ，云IT基础设施在全球IT基础设施服务占比55% ，总量达145亿美元，第一次超过传统IT基础设施投入，成为新基建的重要组成部分，为大数据、5G等新型技术在各产业的应用提供坚实支撑。伴随产业数字化的推进，云计算正进一步从互联网企业渗透到至传统企业领域，为教育、医疗、农业、制造、政府等领域提供更多解决方案。根据艾瑞咨询， 2020年我国公有云/非公有云市场中，政府、金融、医疗占比分别为12.9%/38.7%、15.0%/21.2%、6.5%/8.8% ，政企行业存在大量产业数字化转型需求，市场前景广阔。