阿里巴巴|三组关键词看懂非常时期的阿里财报

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昨日在美股盘前 , 阿里公布了其2022财年第一季度(自然年2021年第二季度)的财报 。 能看出 , 在如今外部环境瞬息万变的情况下 , 阿里仍能保持稳健的增长、战略定力 , 殊为不易 。 而因为外部环境的变化 , 也能看出阿里以及阿里代表的互联网平台在经历风格转换 , 进一步从to C到to C to B双轮驱动;从注重增速到更注重增长、质量和健康度的平衡;从依靠单一APP到多端;从单一核心电商到多引擎发展 。 这是此前数年耕耘的结果 , 也是其面向未来新发展阶段的基础 。
在财报发布后的分析师会议上 , 阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在被问及对近期互联网互联开放问题的看法时表示:平台之间的大循环能产生的社会价值 , 一定远远大过在单一平台内的小循环 。 平台间如果能够互联互通 , 肯定会带来新的改革红利 。
通常来讲 , 阿里巴巴是观察中国网络消费乃至中国数字经济发展的一扇窗口 , 而在外部环境急剧变化的时期 , 阿里又是外界观察互联网发展风向的关键标的 。 看懂这个时期的这份财报不乏启发意义 。
财报显示:
1、阿里巴巴收入为2057.4亿元 , 同比增长34% , 如不考虑合并高鑫零售的影响 , 收入同比增长22% 。
2、阿里的全球年度活跃消费者达到了11.8亿 , 相比上个季度增长了4500万 , 其中9.12亿消费者来自中国市场 , 以及来自Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz服务的2.65亿海外消费者 。
3、经营利润为人民币308.47亿元 , 同比下降11% 。 经调整EBITDA , 同比下降5%至人民币486.28亿元 。 经调整EBITA , 同比下降8%至人民币417.31亿元 。 同比减少主要由于对社区商业平台、淘特、本地生活服务及Lazada等策略领域的投入以把握增长机遇 , 以及对闲鱼及淘宝直播等中国零售市场中增长业务投入的增加 , 和阿里支持商家的举措 。
整体来看 , 这份财报算不上很漂亮 , 但结合外部环境及同行业对比来看 , 依然十分稳健 , 不乏业务亮点:淘宝特价板(淘特)的年活跃消费者从上个季度的1.5亿增长到了这个季度的1.9亿;闲鱼的MAU也达到了1亿;本季度品牌消费保持稳健势头 , 天猫618期间 , 25万品牌和商家推出了100万款新品 , 吸引了千万级消费者成为品牌旗舰店会员 。 本季度阿里云服务的客户在产业端趋向多元化 , 并连续第三个季度实现盈利 。 菜鸟网络实现50%的稳健收入增长 , 菜鸟裹裹订单量同比增长63% 。 饿了么订单量同比增长超过50% 。 社区商业平台业务区域分拨中心(RDC)的建筑面积季度环比增长约260% , 商品交易额环比增长约200% 。 高鑫零售线上订单同比增长约28% 。 Lazada订单量同比增长超过90% 。
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不再只依靠淘宝App:多端策略起作用了
电商是阿里的业务 。 阿里成立22年来 , 一直想在以电商为原点衍生出多种服务 , 但核心电商业务是业务发展的大本营 , 也是收入利润的核心 , 因此左冲右突必须保证核心的稳健 。 我们来看下其核心电商本季度的情况 。
从数据看 , FY1Q22收入同比增长35%至1802.4亿人民币 。

核心商业的大头 , 国内零售收入1358.06亿人民币 , 同比增长34% 。