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【分付|台湾半导体,也是世界半导体的中心!探究台积电成功的秘密】
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在GYbrand给出的《中国时至最高的公司排行榜前10强》上 , 出现了一个似乎并不熟悉的名字:「台湾积体电路制造股份有限公司」 , 但了解半导体产业的朋友不会陌生 。
没错 , 它就是我们俗称的「台积电」 , 它如何依靠半导体与阿里巴巴、腾讯等巨头齐名?我们细细分析缘由 。
开创代工模式 , 奠定后世基础
1987年 , 台积电正式创立 , 这个现代企业的起步对比同行来说相当晚 , 底蕴也没有三星、英特尔等老牌厂商深厚 , 晶圆生产的经验更是几乎为零 。 按理分析 , 在半导体蛋糕已被瓜分干净的环境下 , 台积电极难生存 , 但它不仅活了下来 , 还在2002年进入了半导体行业前十 。
原因出在其努力方向上 。 当时(包括现在)英特尔与三星在内的半导体厂商 , 都集成设计、生产到制造「一条龙」的发展方式 , 深知自身缺乏设计经验的台积电创始人张忠谋决定放弃这一环节 , 将台积电的运作方式全改为代工 。
没有其他厂商的全能 , 台积电的专注为整个行业开创了一条全新的「晶圆代工」道路 , 「我的公司不生产自己的产品 , 只为半导体设计公司制造产品 。 」这一发言在当时超乎想象 , 却实实在在地造就了它的成功 , 甚至于引得竞争对手仿效 , 如三星 , 为全球各大芯片设计公司进行芯片代工生产 。
背靠荷兰 , 美国援助 , 解决资金与技术人才问题
单靠发展路线的独特难以让台积电快速崛起 , 谁在它基础薄弱的时候进行扶持?答案是半导体行业的龙头——荷兰飞利浦 。
说起飞利浦这个厂商 , 很多人可能会想到旗下生产的家用电器以及照明设备等 , 实际上它还是半导体行业的核心股东 , 在1987年台积电刚成立时 , 飞利浦就掌握了约27%的股份 , 仅次于台湾当局的27% 。 飞利浦不仅投资 , 也给予了最新技术的支持 , 帮助台积电度过最初难关 。
同时 , 飞利浦也是荷兰公司阿斯麦尔(ASML)的核心股东 , 这家在1984年成立的企业 , 飞利浦不仅掌握了一半的股份 , 其技术基础更依赖飞利浦 , 阿斯麦尔后续成就半导体龙头之位 , 飞利浦的功劳不可谓不大 。
不恰当比喻的话 , 阿斯麦尔与台积电有「兄弟」之间的联系 , 因为关系紧密 , 阿斯麦尔的最新光刻机总是第一时间供货台积电 , 帮助其晶圆工艺更新换代 , 并达到领跑行业的等级 。 另外美国等国家的技术人才也加入台积电 , 在工艺进步、晶体管密度、良品率等方面助力企业发展 。
刺激全球科技行业发展 , 半导体深入消费到专业领域
当下 , 台积电工艺已更新到N4P , 持续为苹果、高通、AMD等芯片公司的产品代工生产 , 甚至于不少国产企业也与之接触 , 类似于近段时间因为天玑8000/9000芯片大火的联发科 。
台积电也曾为国内顶级手机厂商华为生产麒麟9000芯片 , 现在也为OPPO的自研芯片马里亚纳 X提供6nm工艺的代工 。 这家中国半导体企业还积极攻略2nm技术 , 试图提前抢占未来市场 。
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