新消费时代,品牌如何通过复利效应撬动“她”经济( 三 )
第二 , 人群圈定 , 是指基于对人群的洞察 , 明确产品解决谁的问题 , 并开始做相应的内容 , 基于内容打动用户并令其产生用户心智 , 当有用户心智后再让其对产品能解决的痛点产生一定感觉 。 对应内容项包括KOL、KOC的筛选、种草效果反馈、用户评论或商品评论等 , 基于这些就可以找到产品相应的迭代方向 。
第三 , 人群转化 , 当内容种草种下去后 , 需要在一定周期内做收割动作 , 这时的节奏需要把握好 , 因为消费者的注意力是有限的 , 在做好种草后 , 一定要及时配合电商动作做好闭环 , 是及时转化还是在某一段时间内抓紧转化 。
第四 , 锁住核心提升LTV , 当把人群转化后要引流到私域沉淀下来 , 并通过内容运营、活动运营等方式拉长用户的生命周期 , 做好用户分层 。 甚至还可以通过私域和公域之间相互导流的方式把人群运转起来 。
第五 , 品牌营销 , 主要包括品牌符号、品牌联想深度、广度、高度功能性和情感性 。
综上 , 即是用户从最开始对品牌不了解 , 到后面对品牌逐渐熟悉 , 然后开始主动搜索内容 , 再到转化 , 最后成为品牌粉丝的链条 , 因为不是所有的品牌都资金充足 , 每个品牌都希望既活下来的同时又能留下用户心智 , 而不是单纯做成卖货品牌 , 这是很重要的 。
如果要打造出复利效应 , 一定要有品牌势能 , 而品牌的势能首先需要有爆款产品 , 可以在用户内心留下烙印;其次在跟品牌合作时需更注重自然转化 , 究竟是什么类型的人主动选择了产品 , 这是非常重要的 。
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总而言之 , 从重要程度上 , 战略卡位是非常重要的环节 , 其次是内容种草 。
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1.战略卡位战略卡位首先要从品类维度思考 , 因为用户的思考逻辑和路径更多是先品类后品牌 , 品类里是否有头部?是不是新的细分?能否覆盖新场景?整体价格是否有空间等都是需要考虑的问题 。
其次是从人群洞察 , 人群痛点、价值观、需求、是否有新的行为习惯等;最后是从平台属性考虑 , 社媒平台的属性是哪种类型?平台的用户属性是否跟产品人群属性相匹配?购物行为是否跟产品人群相匹配?
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所以在做战略卡位时 , 首先要洞察到底打哪个平台圈层?需要培养种子用户 , 然后不断地去破圈 , 而不是在N个平台浅尝辄止 。 比如先打美妆 , 然后再打剧情等 , 按照这种逻辑找到最契合的圈层;然后再找到相似的圈层去破圈 , 因为精准的人群永远是有限的 , 早晚都会被割完;最后再蔓延到大平台、其他渠道和泛流量等 。
即前期必须得有明确的MVP模型 , 然后通过固定套路、产品组合投放等方式放大效果 , 然后一步步地去做精准操作 , 建议是全力做一个 , 不能非常分散地去做 , 要观察在每个平台上符合标准的人群天花板在哪里 。
2.内容种草3.电商闭环4.私域的本质是人性化运营5.品牌营销四、流量困境下低成本营销的3大原则在接下来的部分 , 赵鑫老师详细讲解了内容种草、电商闭环、私域和品牌营销 , 最后还分享了在流量困境下低成本营销的3个原则 。
五、七月直播回顾本次会员直播课程 , 赵鑫老师为大家详细解析了在新消费时代 , 品牌如何通过复利效应撬动“她”经济 , 希望大家都能有所收获~
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