“十大热词”见证2022家电行业起伏( 三 ) 疫情的起伏、原材料的涨跌、

既然明确了要追寻【痛点】，那就要“对症下药” 。以家庭服务机器人行业来说，就是要满足家庭服务场景。在此前的采访中，甲壳虫智能CEO郑权就表示：场景化数字化是支撑家庭服务机器人市场迈向成熟、稳定的重要因素，自然也是行业的痛点所在。以家居日常清洁为例，地板清洁是最基础最简单的痛点。因此，他携手团队带来了晓舞全自动洗地机器人。
为何选择洗地机器人，而不是更传统的扫地机器人呢？其实，一看市场便知。 2022年扫地机器人Q1额量双降， “大鱼吃小鱼”的剧情正在该行业内上演。而对于国人而言，只“扫”不“拖” ，似乎也无法达到自身想要的清洁效果。因此，洗地机器人带来的深度清洁效果更受广大用户欢迎。
对此，甲壳虫智能将扫地机器人与洗地机两大产品优势融合到一款产品中，并且在清洁过程时完美融入家居环境中，让消费者不会在生活中感受它的“干扰” 。为用户提供创新的清洁方式与体验。解决了地面清洁的“痛”后，甲壳虫智能才会考虑布局家庭智能中心，再之后才有可能通过研发终极形态的家用服务机器人，实现“让机器人美化人类生活”的终极目标。家庭服务机器人市场的【痛点】已被洞悉，其他家电市场呢？或许，各大厂商无需过渡解读，只要在自己现有产品上稍加思考便可发现自己未来的方向！
05何为【出海】？走出国门，海乃百川是也【出海】，原指船只离开停泊地点到海上去，现在则引申出了企业走向海外的意思。目前，国家对企业出海扶持力度持续加大，近五年来中国企业的跨境业务总量增长超过五倍！从中国制造到中国创造、从跨境卖货再到品牌出海，【出海】已经成为各大企业扩张的必然趋势和重要的战略选择。

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广东万和新电气股份有限公司总裁卢宇聪先生同样认为，未来十年是中国经济稳中有进、全面超越的十年，万和也将继续保持全球化战略，致力于把优质的“中国制造”带向全世界。而万和走出去的，不仅仅是产品，更是设计、研发、制造、销售、物流等，以海纳百川的心态将自身从一个国民级企业转变为全球级企业，最终具备全球资源配置的能力。
不仅是万和，在本次嗨家电的专访过程中我们同样看到了其他企业的【出海】历程：攀高相继拿下28国专业医械认证，产品累计服务40多个国家和地区的超4000万用户、红橡科技针对海外城市的空气质量、气候特征等，打造更适宜国外的新风空净产品……越来越多企业【出海】之后，中国企业对国际规则和市场的了解也会更加深入，企业的成长也会更加成熟！
06为生活赋能，让体验【智能化】我们认为【智能化】的价值应该体现在对用户劳动、用户精力的释放动作上，在实现过程中需加载的芯片、算法、传感元件等软硬件方案，便成为了家电市场升级新方向，厂商之间角力的新战场。

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在谈及净水器行业智能化发展趋势时，易开得品牌营销中心总监王三龙先生表示， “从消费者角度研发市场上真正所需产品”的理念出发，为产品注入更多灵性，智能化是多数净水器企业非常聚焦的一个方向，深度结合消费者使用空间、使用场景、产品功能的痛点，真正把高效、安全、舒适的体验带给消费者，为现代家庭的多样化净饮需求提供个性化解决方案，已经成为净水器行业的共识。