海澜之家|快手电商,还缺什么?( 三 )


大会上,快手电商产品负责人六郎就表示,他们已经筹划了流量助推计划,帮助商家做好直播生意的工具,帮助服务商管理商家、做直播运营的工具等。
目前,快手电商已经跑出了案例。例如海澜之家,4月在快手自播,目前月GMV已突破千万。服务商国象创始人彭琛豪就表示,最开始他们就明确快手与海澜之家用户能匹配,只要把重点放在运营上,“连测了几次(投放)发现,男女用户五五开”,于是他们从针对男性用户的投放,改为了男女性用户混合,“品牌本来知名度和用户量就足够高,一推(投放)带货量就上去了”,他表示。
不止是海澜之家,张一鹏也透露,第二季度,传统品牌的入驻达4.5倍增长,销量实现8倍增长。正是因为有了很多这类成效,“所以我们非常坚定的讲STEPS方法论,说在不同的阶段一个品牌应该关注什么,平台应该做什么,商家应该做什么”,他表示。
吸引服务商,给出激励政策,给出方法论,下一步即是成长和竞争,“谁能承接住?谁能把直播运营做好,供应链做好,就能抓住机会”,李丛杉表示。
但也有人有疑问,当快手电商品牌生态成熟,服务商未来是否有足够的发展空间?
李丛杉表示,“品牌的更替、商家的更替永远存在,整个商业社会就是这样一个循环的过程,永远是有一部分的品牌需要用更好的机构,提供专业服务。”
快手电商的下一步从2021年3月开始,快手电商动作频繁。3月26日的“2021快手电商引力大会”是为了扶持商家;4月15日与“小商品之都”义乌的小商品城集团联手,加码供应链;7月22号这次快手电商服务商大会,把重点放在了服务商上。每次大会都在试图解决某一环节的核心问题。
服务商是一大好帮手,不过这不意味着快手电商可以松口气。
对于C端的用户,早在2021年3月的引力大会上,笑古就反复强调“不要骗老铁”,这一次大会上,这5个字再次出现。
到底怎么定义为“骗”?
“任何一个人买东西都有心理预期,如果说商家达到了预期,就没有偏差,如果你没有达到,那他就觉得被骗了”,笑古解释道。“骗”是一个定性的词,并不是定量的词,他也承认,这对于商家而言,是一个要求特别高的事,但也正是这样,促进了生态的优胜劣汰。
信任电商,让“品控”被放到了更高位置,直到现在,“品控大于经营效率的提升”,笑古说,这是一个永无止境的工作。
一方面快手正在打假,根据公众号“快手卖货助手”,2020年快手电商累计打击清退24个团伙共计2000余个账号,新增风控前置化刷脸策略累计拦截2145场团伙直播。在珠宝领域,用户下单时更有材质、克重、售后等顾虑,快手特地在重要产业带打造了“珠宝仓”,签约权威检测机构对商品进行鉴定。
海澜之家|快手电商,还缺什么?
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来源 / 视觉中国
另一方面,还得持续加强用户的极致信任感,今年6月1日,快手电商推出“小店信任卡”,给出“退款不退货”、“退货补运费”、“假一赔十”和“七天无理由退货”等保障用户的权益。除此之外,笑古觉得,降低“品质退款率”,抑制夸大宣传,也是快手电商下一步要持续加强的。
而在针对商家、品牌的B端,快手电商打法开始清晰,也有人提出了新的疑虑。比如品牌自播与达人自播是否有微妙关系。
一位考虑过做品牌自播的商家就告诉深燃,自从他们决定做品牌自播后,联系达人主播时有了一些不一样,“对方会觉得是竞争对手,给我们带货是在给我们的号导流”。
笑古不觉得这是一个问题,即便未来出现,也可以建立一个新的机制,让带货双方给出差额费用。但这种现象背后,其实隐藏着一种更宏观的担忧,站外品牌进来,是否会影响快手原生态达人、品牌的空间?