阿里巴巴|谁是马云、马化腾和雷军的「财神爷」？( 三 ) 腾讯|周受资|蔡崇信

如果没有蔡崇信，不一定没有今天的阿里，但肯定不会是今日的阿里。
与马化腾坐而论道
2003年，马化腾在香港第一次见到刘炽平。当时，刘炽平还在高盛，两人见面的目的在于，刘炽平希望说服马化腾，让高盛帮助腾讯进行IPO 。
吴晓波在《腾讯传》中提到，高盛有两个小组「背靠背」争取腾讯，刘炽平刚一开始，就要求参与案子的同事必须先申请一个QQ号。与马化腾会面时，刘炽平在名片上印了自己的QQ号，这让马化腾对其颇有好感。
「他是我见过的香港人中，普通话讲得最好的一位。」马化腾如此评价。而刘炽平对他的第一印象则是，「马化腾不太爱讲客套话，说话的逻辑性很强，同时，他也是一个不会轻易亮出底牌的人。」
最终，马化腾将腾讯上市事宜交给了高盛和刘炽平。 2004年6月，腾讯在香港上市。一个意外的插曲是，腾讯向刘炽平抛出橄榄枝，希望他能加入。一开始，刘炽平有顾虑。
彭博社的报道中提到，马化腾和腾讯其他创始人都有计算机专业背景，但缺乏国际经验，他们意识到，公司要持续发展需要帮助。作为上市业务经办人，刘炽平认为这里面会有利益冲突。刘也承认，当时并不是百分百看好这份新工作的前景。可以说，「那时候的我还在观望。」
腾讯再次相邀，刘炽平决定加入。
2005年春节后，刘炽平入职腾讯，一开始的职位是首席战略投资官，刘炽平回忆他管三件没有人管的事情：战略、并购与投资者关系。
刘炽平将美国企业的标准做法引入腾讯，比如设定收入目标等。他还为腾讯制定了一个5年商业计划， 5年内腾讯的年收入将达到100亿元，腾讯要向用户提供各种在线生活服务。
刘炽平还经常与马化腾「坐而论道」。「常常是我在说，他在听，当时他对很多战略概念并不是非常熟悉，但他有很好的感悟力，往往能举一反三，直接到达问题的核心。」《腾讯传》中引用刘炽平的话说。

2006年2月，刘炽平出任腾讯总裁，负责公司日常管理与运营。
2005年10月，腾讯进行了第二次组织架构调整，围绕在线生活服务，腾讯开始向门户、网游、搜索、电商等领域扩展。
此后的五六年，腾讯得以快速发展。然而，腾讯也与更多公司产生冲突，顶点便是2011年与360的「3Q大战」。正是从那时起，马化腾与刘炽平开始反思，腾讯逐渐走向开放。
2011年腾讯上线微信，以资本推进开放，将半条命交给合作伙伴。搜狗、大众点评、京东、58同城等公司，相继被腾讯战略投资。与阿里类似，腾讯也构建起了自己的投资帝国。不过，与阿里不同的是，腾讯对于很多项目并非全资收购。
彭博社引用张磊的话说，在这些交易之前，腾讯几乎涉足了所有领域。将这些业务脱手之后，其仅专注于自己做得最好的业务，将其他业务托付给合作伙伴。张磊认为，这一转变很大程度上要归功于刘炽平。
进入移动互联网，腾讯与阿里对诸多关键领域的创业公司展开争夺，从出行、外卖、生鲜到金融、云计算等，两大巨头的身影几乎无所不在。
在2020年1月16日的腾讯投资IF（Insight & Forecast）大会上，刘炽平透露，当时腾讯投资企业总计超过800家，其中70多家已上市， 160多家为市值或估值超10亿美金的独角兽企业。其中，有15家公司创造了超过10亿美金的回报，有6家公司创造了超过50亿美金的回报，还有1家公司创造了超过100亿美金的回报。