颇为有趣的是 , 蔡崇信恰好是一个「住在香港会讲上海话的台湾人」 , 如果按照马云早期的标准 , 他们完全没有交集 。
邓肯?克拉克在《阿里巴巴——马云和他的102年梦想》这本书中提到 , 蔡崇信说过 , 「我们两人能在一起共事 , 看来是命运的安排 。 」
1999年5月 , 在一位台湾朋友的推荐下 , 蔡崇信去杭州第一次见马云 , 当时蔡在瑞典投资公司Investor AB 。 阿里还很小 , 甚至都没有注册公司 , 只有一个做B2B的英文网站 。 但蔡崇信还是被打动了 。 第二次见马云 , 蔡崇信直接带着怀孕的妻子 , 一起在西湖划船 , 决定加入阿里 。
「真正打动我的地方 , 不仅仅是马云本人 , 也不是他本人以及一两位跟随者 , 而是马云与一群追随者患难与共的事实 。 基本上 , 这些追随者都是他的学生 。 」蔡崇信曾接受福布斯采访时说 , 马云很愿意承认自己的弱点 。 在马云看来 , 蔡崇信职业所涉猎的领域很新奇 , 因为他通晓财务 , 还当过律师 , 能帮助成立公司及筹集资金 。
加入后 , 蔡崇信帮助阿里注册公司 , 确定股东、划分股权 , 让阿里开始规范化运作 。
短短几个月 , 蔡崇信帮助阿里引入第一笔500万美元的风险投资 , 投资机构包括高盛、新加坡政府科技发展基金、Investor AB等 。
2000年 , 马云见到了软银的孙正义 , 也就有了6分钟决定投资的故事 。
不过 , 据说一开始孙正义打算投资4000万美元 , 后来改为3000万美元 , 阿里还是不同意 , 最后双方商定投资2000万美元 。 这个数字一变再变 , 与蔡崇信有很大关系 , 他担心一次拿太多钱对公司股份稀释太厉害 , 于是说服了马云 。
四五年后 , 蔡崇信再次奔走 , 为阿里融得8200万美元 , 合并了雅虎中国 。 这也成为阿里的一个关键转折点 。
蔡崇信回忆说 , 「前三轮风险融资 , 我们经历了相当艰难的过程 , 但是自从2005年雅虎入股阿里以来 , 并随着淘宝的不断发展壮大 , 由于业务运营发展快 , 后来都是投资者追着我们投资 。 」
此后 , 阿里一路壮大 , 2007年B2B业务在香港上市 , 2014年实现整体上市 。
随着阿里成为一家巨头公司 , 蔡崇信为阿里搭建起战略投资团队 , 从UC、高德、优酷到饿了么、银泰、高鑫零售 , 阿里的投资版图已经非常庞大 。 企查查数据显示 , 截至2020年年底 , 阿里系共对外投资433家公司 , 发起/参与投资事件529起 , 总披露投资金额达8276.9亿元 。
2014年 , 蔡崇信接受福布斯采访时说 , 「我参与了每一宗融资和并购交易 。 但我不认为那是贡献 。 在融资方面 , 我将自己看作销售员 。 如果是好产品 , 本身就好卖 。 」
战略投资和并购方面 , 蔡崇信在阿里巴巴2018年全球投资者日上透露 , 有两个核心目标:
一是进一步夯实和完善公司在核心业务上的优势;二是在技术领域做面向未来的前瞻性布局 。 这些本质上都是为了给公司带来长期的战略价值 。
「当别人问我们投资的ROI(投资回报率)或IRR(年化收益率)时 , 我都会说 , 我们投资的成功与否不仅在于资金的回报 , 更在于投资给人们带来的价值 , 我们如何以数字化转型服务庞大的消费者群体 , 并获取更多的消费者洞察 。 」蔡崇信期待能实现战略投资「1+1>10」的目标 。
2019年6月 , 蔡崇信不再具体负责战略投资部时 , 张勇称赞 , 「感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队 , 为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障 。 」以后Joe会继续帮助投资团队更好地成长 。
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