玩具板|又一个被奥运带火的商品，有商家年入5000万，工厂订单排到后年( 二 ) virgil|lv|李宁

TeamGee销售总监姜宏对「电商在线」说，中国工厂贡献着全球26%的滑板供应，仅次于北美的28%，而在疫情下，中国工厂率先恢复，挑起了全球滑板生产的大梁。滑板生产并不复杂，一个成熟的工厂，每天就可生产1万支。
毕竟滑板的组成很简单，就面板、砂纸、轴承、连接轴承的滑板桥和轮子五个部分。价格区间却能从100元跨度到8、9000元，而决定价格差异的，并非款式与个性设计，主要是材质以及相应的品牌溢价。
比如光板面的材质就分枫木、碳纤维等，不同的重量、厚度和弧度都与翻板动作息息相关。滑板桥的材质和轮子的直径也影响着滑板动作的灵活度和速度，甚至连板面的砂纸，都能影响到脚踩的摩擦力和动作完成度。换句话说，专业度决定着滑板的价格和分级，也由此被划分为两种类型：专业板和玩具板。
性价比占优的玩具板，反而是市场主流，这些300元以下的滑板成了很多初次接触滑板者的“启蒙”玩具。而这些玩具板商家大多是批发商或者综合运动器材商家，除了滑板之外，他们还会卖轮滑的鞋子等等。玩具板的“价格战”激烈，利润率仅10%，很难有商家只做这一个生意。
“但是100个买玩具板的人，最后能升级成为滑板玩家的可能最多1、2个。”DBH旗舰店运营负责人黄生对「电商在线」说。
这种反差感随着滑板的破圈，反而越来越明显。加入奥运会后，围绕滑板的话题、综艺都在把这项“街头运动”推向台前，触达的人群在增多，却并没有带来“圈子”真正的繁荣。
因而玩具板与专业板都在扮演着各自不同的角色，相比玩具板，专业板商家以品牌为主，通过赞助滑手KOL、举办赛事等不断确立在“圈子”内的影响力，也成为推动滑板行业进步的核心力量。只不过，属于滑手们的圈子仍是小众，也使得滑板品牌们依然难以走入大众视野。
虽为小众狂欢，却不失为一门好生意。据黄生介绍，仅线上店铺一年就带来了5000万的营收。很重要的原因是，一旦走进了专业层级，滑板就成了一种“快消品”。
“真正滑滑板的都知道，板面一个月就断，板鞋一周就破挺正常的。”Jeff说。
线上线下的两门生意“滑板这个行业比较小，随便一个人可能都有几个朋友是开滑板店的，随便2个玩滑板的人，可能超不过5个人就能把他们联系起来。”Jeff喜欢“泡”在当地的滑板店里，除了能经常在店里试滑，更是把这里当成一个社交场。
对于大多数线下滑板店来说，做的更像“本地”生意，辐射当地的滑板人群，通过举办赛事活动来带动店内实体商品的销售。
“有些滑板店会要求非本店购买的滑板不许参赛。”Jeff坦言。
而滑板的线上生意则偏向于辐射更广的人群，黄生提到，线上线下的消费人群有所不同，线下可以有更实地的体验，便于专业人士挑选，线上的购买人群搜索心智更强，要么是对品牌比较熟悉，要么是初次接触滑板的人群。

文章插图
“线上购买人群会对颜值、价格更敏感。”
在黄生看来，滑板品牌的建设必须线上线下结合，对于滑板这种品类来说，线下更容易做人群运营和品牌建设，线上来实现更大范围的爆发。
速卖通运动户外行业小二奇伊对「电商在线」表示，在发现到滑板的关注度逐渐提高，平台会通过对运动趋势人群的精准运营，来帮助滑板商家更好的匹配目标客户，同时在地域侧，会向欧洲等相对弱于北美的市场做更多站外投放，来挖掘更大的市场空间。
分年轻人一杯羹实际上，随着滑板的破圈，整个市场人群正在走向两种方向：一是更低年龄段的儿童，二是把滑板作为出行工具的年轻人。