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贯标是什么意思
贯彻《企业知识产权管理规范》,简称贯标,即是企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察,获得荣誉证书,以提升自身知识产权管理水平,加快企业竞争升级.
知识产权贯标的好处
1、申请国家高新加分,将成国高必备条件:国家高新中的研究开发的组织管理水平高达二十分,知识产权贯标主要是在国家标准体系要求下,帮助企业提升组织管理水平,广州市政府明确要求市属高新企业2018年必须通过贯标
2、提升企业价值,增强企业竞争力,通过贯标的企业,中标企业管理中心将帮助企业提高知识产权运用水平,优化企业研发品质,保护有价值的创新成果
3、防止企业侵权和被侵权,失去政府项目申报机会,帮助企业各部门建立知识产权制度,从企业运行机制上避免公司技术流失和被动侵权风险.避免企业因知识产权纠纷失去政府财政资金扶持资格
贯标一、概念：通常所说的贯标就是指贯彻ISO9001：2000的关于质量管理体系的标准，其核心思想是以顾客为关注焦点，以顾客满意为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动 。加强贯标工作，是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作 。二、质量管理体系运行中有关注意事项：企业只有切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部质量管理 。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节：1 统一思想认识，尤其是领导层；树立"言必行，行必果"的工作作风；2 党政工团组织发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的质量意识；3 使每个人员明确其质量职责；4 规定相应的奖惩制度；5 协调内部质量工作，明确规定信息渠道 。三、应防止出现以下问题1 企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难 。2 有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌，而不是加强管理，因而有花钱买证的倾向 。这是 "两张皮"现象的首要成因 。3 有的企业管理者认为贯标是下面的事：只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与 。4 一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法 。有的甚至将二者对立起来 。5 有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整体素质偏低，给质量管理带来困难 。
贯标指的是贯彻标准，标准有很多 。
一般来说，贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准、知识产权管理标准的实施，建立符合国际标准的管理体系，不仅是满足市场发展的客观需要，也是规范企业管理行为的内在要求 。
防止问题说明
1 、企业由于对标准不了解，导致认识上的错误：贯标仅与工程施工质量有关，所以是技术质量部门的事情，因而未能引起足够重视，导致推行困难 。
2 、有的企业贯标认证就是为了在投标时获得加分或树一个金字招牌，而不是加强管理，因而有花钱买证的倾向 。这是 “两张皮”现象的首要成因 。
3 、有的企业管理者认为贯标是下面的事：只要把工作布置下去，表态支持就可以了，从而把自己置身事外，没有亲自参与 。
【贯标是什么？】4 、一些企业将贯标与日常管理工作分割开来，工作中存在先抓生产经营，后贯标的做法 。有的甚至将二者对立起来 。
5 、有的企业管理者不重视培训工作，导致管理人员整体素质偏低，给质量管理带来困难 。