在快手,短视频和直播正在成为行业新的「编程语言」( 五 )


我以前也经常说 , 我们的老铁用户多 , 但有的老铁用户 , 他不用付房贷、不用付房租 , 所以你要看可支配收入这个事情 , 他可能可支配收入是高的 。
还是回到信任电商的本质上 , 我们是想提供好的体验价格比 , 并不是价格越低越好 。 一件衣服卖15块钱很便宜 , 但它穿一次就烂了 , 这就根本不是好东西 。 我们希望提供的是性价比高的商品 。
举个例子 , 我们平台上近一年来有非常多的品牌客户入驻 , 包括特步 。 特步的客单价可能是两百左右 , 乔丹运动鞋大概客单是三百左右 , 相较于普通的鞋来说这个单价并不低 , 但是对比国外某些品牌 , 同样性能的跑鞋可能要800块、900块 , 那特步乔丹就是有性价比的东西 , 是我们鼓励的 。
再给大家举个例子 , 还有一些达人是卖服装的 , 有个主播叫徐杉 , 她的客单价常年都保持在一千块钱左右 , 她提供的是一些小众的设计师品牌 , 我觉得价格不低 , 但是她保证了很好的品质 , 保证了很好的服务 。
所以说 , 并不是你打的价格越低越好 , 而是在保证品质的前提下 , 把价格做低可能更好 。
张鹏:最后一个问题还是留给剑伟吧 。 刚才我们说未来创作者们的商业模式会更多元 , 也意味着内容的形态会更多元 , 创作者的成长路径会更多元 , 这方面你有什么观察?
王剑伟:虽然平台里面火的内容总是不停地在迭代和更新 , 但我觉得老铁用户喜欢的是那些真正能打动他内心的、真实的东西 , 还是一直没有变的 。 无论是刚刚一只璐分享的短剧、李娃娃走进工厂的纪实片 , 我觉得万变不离其宗 , 要看内容能不能打动用户的内心 。
变成数据可量化的话 , 我们会更加在意用户看了内容后点赞、分享、互动的意愿 , 而不是观看的时长 。 所以平台最大的变化 , 是希望把用户花在快手上的时间变得更有价值和意义 , 希望用户最后能带走点什么 , 而不是纯粹娱乐性质的「杀时间」 。
今年和明年 , 我们都希望能拿出千亿流量来扶持创作者 , 扶持的衡量标准只有一个 , 就是创作者做的东西能够让社会觉得有价值 , 能够让用户觉得有触动 , 能够给我们的老铁 , 给我们的生态带来一些更深层次的共鸣 。
*头图来源:快手
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