快时尚品牌ZARA的爆红之路( 二 ) 它是全球第三

奥特加本人很不喜欢长途旅行，他对飞机的厌恶众人皆知。
因此，他出门谈生意时，也多选择火车出行，后来有人调侃道，这也许就是ZARA扩张步伐一度放缓的原因。
1975年，奥特加在他长大的拉科鲁尼亚开设了第一家零售店——ZARA ，当时石油危机袭来，一家德国客户取消了一笔订单，作为为了处理这批订单而临时开设的ZARA ，却误打误撞的成为日后全球服装零售业的巨头。

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1985年，由奥特佳领导的ZARA母公司inditex集团问世，这家公司在2001年上市，当时65岁的奥特加一跃成为西班牙首富。
ZARA之所以能在零售业逆袭，要归功于其号称15天神话的生产和销售模式。
它建立了全球知名的急速供应链体系，能够将设计、生产再到成品上架的过程控制在2周左右。
这意味着，当你看着货架上的商品犹豫不决时，第二天再来购买，会发现已经换上了新品。
即使是畅销款式，也不会在货架上滞留4周以上，这种快速、量上、多款的思路，让ZARA赢得了大量消费者的青睐。

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近日， Diesel母公司OTB再次起诉知名快时尚服装品牌ZARA抄袭Dessel牛仔裤、Marni设计，最终获得胜诉。
此事最早要追溯到3年前，尽管ZARA母公司inditex嘴上不承认，但法院依旧认定其抄袭与侵权行为成立， ZARA不得不召回已投放市场的产品，并上交罚金，此消息一出，业界众多独立设计师和服装品牌忍不住拍手称快。
这是长期以来ZARA第一次遭到除判处罚金外的法律制裁，随着越来越多奢侈时尚品牌维权意识的加强， ZARA的抄袭行为也将无法明目张胆的继续下去。
自2015年以来，它几乎将诸多潮流品牌抄了个遍，比如Bllmain、Valentino、Celine、Yeezy等。

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2016年7月，曾有一位来自洛杉矶的独立设计师在社交媒体上控诉ZARA抄袭自己的作品，此话题一出，得到了更多声援。
不过对此舆论， ZARA却趾高气昂的不屑于回应，而论其底气，则是一直居高不下的业绩增长。
相比于近两年快时尚业绩增长集体放缓， ZARA在2016年时的销售额达233亿欧元，是Inditex集团的顶梁柱产业。
它们的成功之道在业界早已不是秘密，时尚搬运工的名号也是ZARA非常明确的品牌策略。
在ZARA的设计总部，有350名设计师， ZARA的设计团队，又被称为coolhunter 。
他们穿梭于各大秀场，捕捉最新的潮流趋势和设计理念，进而推出相似度极高的单品。

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它们从各大秀场、电影等渠道抓取灵感，并分析数据从而得出哪种款式卖得好的结论。
这让ZARA节省了大量时间，它们可以做到7天生产， 14天下柜， 30天上柜。
每年， ZARA都会推出1.8万个新品，创造了唯快不破的商业神话。
2003年，西班牙王储费利佩宣布订婚，短短几周后，上百名欧洲妇女穿着王妃当天的一袭白裙出现在菜市场。
奥特加面对指责曾坦言， ZARA不是原创者。
而是应对潮流的快速反映者（山寨）。
尽管每年都要支付几千万的侵权罚款，但是相比于巨大的利益，这笔罚款完全可以忽略不计，当作ZARA为产品所指出的廉价版权费用。
大牌的设计，低廉的价格，这也正是大多数跟风购物的消费者所需要的，他们才不会在意设计是否侵权。