团购|社区团购接连崩盘 三大雷区难除( 三 )


赖阳认为 , 社区团购中 , 要求采购人员了解生鲜的周期 , 有丰富的经验 。 但目前进入社区团购的互联网公司 , 一般很少有此种经验的人才 。 在对生鲜的运营能力上和经验上 , 都不具备核心竞争能力 , 因此很难有收益保障 。 企业只能赔本运营 , 如果靠多次融资来维持社区团购的运营 , 这种方法显然不能长远 。
团长的不确定性 , 已经让企业有意降低对团长的依赖 。 多多买菜、美团买菜正在逐步脱离团长建立社群的模式 , 并不需要团长建立社群 , 而是借助App引流 。 团长在社区团购模式下 , 只起到收货跟发货的作用 , 充当前置仓的服务人员 。
少了团长在社区服务中的这条关系纽带 , 把消费者和平台两个端口单独起来 , 一定程度上相当于取消了消费者的基于社交关系的兴趣圈 。
社区团购企业无论怎样反复纠错 , 该倒下的企业还是会被踢出市场 。 社区团购食享会公司总部已经人去楼空 , 供应商货款未结 , 员工工资被拖欠 。
曾为食享会拉货的刘师傅表示 , 一年前在山东青岛为食享会每天拉货 , 目前在青岛的这个项目部署了有几个月 , 但几位司机的工资一直拖欠 , 他曾向食享会总部打电话询问结果 , 一直到今日仍未收到工资 。
企业无功而返也到导致供应商发展受阻 。 王成荣称 , 盲目进入社区团购 , 可能对市场的研究不够透彻 , 比如货源渠道问题、供需之间是否相吻合 , 价格是否被社区居民所接受 , 是否已经建立诚信标准等 。