团购|社区团购接连崩盘 三大雷区难除( 二 )
以生菜为例 , 小区附近菜市场的是3.5元一斤 , 但美团买菜上300克需要3.9元 , 折合每斤平均6.5元 , 几乎是前者售价的2倍 。 鲫鱼线下卖18元500g , 而美团买菜上是16元280g 。 不仅如此 , 美团买菜还出现了送货上门改成自取、买回来的水果并未成熟等情况 。 可见 , 在可盈利的品类上 , 社区团购对涨价毫不手软 。
与此同时 , 社区团购代收点的确遍布了多数小区的周围 , 但快速扩张也让服务跟不上的弊端暴露无遗 。 截至2021年3月 , 中国消费者协会公开统计数据显示 , 社区团购的消费投诉主要集中在团购产品质量无保证、配送提货体验差/售后服务不到位、虚假宣传/价格欺诈、社区团长队伍良莠不齐等方面 , 涉诉金额多在百元内 。
在2796条消费投诉中 , 配送提货体验差、售后服务不到位的投诉共有2049条 , 占比高达73.28%;38.52%的消费者屡次提及社区团长业务水平和服务能力有待提高;涉及所购产品质量无保证问题的投诉占19.78% , 还有2%的消费者则反映部分平台虚假宣传、价格欺诈 。
基于社交关系的购物 , 如果服务很差 , 消费者更倾向于转向其他消费 。 消费者刘女士称 , 很少在小平台上买菜 , 不如去菜市场买菜实在 。 有的时候饭都做完了 , 菜还没有到 。 有的时候买回来的水果口感参差不齐 , 得看运气 。 在吃这一方面 , 刘女士表示还是自己选的菜踏实 , 当初熟人推荐的社区团购平台 , 已经被刘女士这样的用户遗弃 。 显然 , 社区团购成也社交败也社交 。
埃森哲在2018年6月发布的《中国消费者洞察报告》显示 , 购物社交化成为一大消费特点 , 近九成消费者有自己的兴趣圈子 , 多数消费者表示兴趣圈子会影响他们的购买决策 。 而在社交应用中 , 受分享刺激而购物、冲动购买增加的消费者占到四成以上 。
北京财贸职业学院院长王成荣称 , 做社区商业的成熟度低于我国整体商业的成熟度 , 因此社区团购有发展空间 。 但社区团购具有公益属性 , 企业要想做出规模 , 必须将眼光放长远 , 才能保证公益性和盈利性平衡 。
组团门槛低
幸存者忙着去掉团长
在平台与消费者之间 , 团长扮演了中间人的角色 , 有些团长甚至决定了社区团购在一片区域的生死 。 但是 , 从始至终 , 团长也是整个链条中最为不稳定的因素之一 , 毫无技术可言也让任何人都想成为团长 , 人员管理的粗放程度可想而知 。
北京商报采访人员注意到滴滴的橙心优选仍然在招聘团长 , 招聘负责人称只要有时间、有手机就可以成为团长 。 更有甚者网站直接提供开店服务 , 只要注册就可以实现在微信小程序中一键开店的功能 。 采访人员在BOSS直聘、前程无忧等招聘软件发现 , 招聘社区团购团长的要求中 , 很少有关于经验、运营能力等详细的招聘要求 。
如此低的创业门槛让人们蜂拥而至 , 可并不意味着能轻松稳赚 。 食享会曾经的团长李女士称 , 2018年开始做社区团购工作 , 本以为很自由 , 实际上每天的工作压力很大 。 一方面要一直关注微信群的动态 , 看是否有客户发一些需求;另一方面也要思考如何促进社群里的人进行消费、提供更加周到的服务 ,甚至需要考虑到如何处理纠纷 。 但这样密集的工作 , 自己的薪资却不是特别高 。
据李女士叙述 , 很多社团团购不仅面临价格战的困境 , 人才的稀缺也是企业发展的一大难题 。 一些团购企业甚至为了抢一位优秀的团长 , 派人跟踪其他社区团购企业的运货过程 , 每天蹲点逛各家的线上线下的社区团购点 , 最终挖走经验相对丰富的人才 。
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