第22届IAI传鉴国际广告奖的智慧营销/OTT营销类铜奖《全棉时代x易抖屏x电视淘宝 双11跨屏品效协同》便是其中一个典型案例 。 在2021年双11期间 , 全棉时代携手易平方与电视淘宝 , 依托易平方DMP数据管理平台 , 从家庭互动的核心场景大屏电视入手 , 引入到亲子家庭场景 , 利用用户群体的大数据精准推送 , 和基于AI推荐的智能分发模式进行了高强度的曝光 , 将全棉时代“纯棉柔巾”单品向女性用户、有孩家庭进行精准推荐和定向投放 。
在双11期间 , 全棉时代在“易抖屏”上的曝光超过100万次 , 易平方这种置顶视频+信息流视频广告投放形式 , 也让全棉时代成为电视淘宝母婴行业第一 。
而在易平方平台覆盖的广泛用户群之外 , 华侨城庞大的私域流量也是易平方的流量池 。 以分众传媒为例 , 据其财报数据显示 , 其覆盖人群也不过3亿 , 而华侨城一年客流量即有1.5亿人 , 为易平方提供了巨大的媒介资产潜力 。
从突破百亿到眺望千亿 , OTT的飞速增长呈现出了“中国速度” 。 对此 ,张聪表示 , “行业爆炸式正在带领多终端、多平台内容向着OTT倾斜 , 享受电视大屏流量红利 , 不过对于易平方已经更多将OTT视为撬动更多场景的支点 。 ”
交叉赋能 , 探索文旅数字化新路径 在华侨城为易平方提供媒介资源的同时 , 易平方也是华侨城文旅数字化转型破冰破局、开疆拓土的重要抓手 。
2020年起 , 国家发改委、文化和文旅部等部门陆续发布《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》《关于深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展的意见》等政策文件 , 从多个角度提出推动文化和旅游产业数字化、网络化、智能化转型升级 , 要求加快文化产业和旅游产业数字化转型 , 积极发展演播、数字艺术、沉浸式体验等新业态 。
不难发现 , 推动数字文旅产业高质量发展已经上升为国家战略 , 成为文旅产业转型升级的重大课题 。
作为世界第三 , 亚洲第一的文旅行业巨头 , 华侨城副董事长总经理刘凤喜在公司十四五规划明确了以旅游为核心增长极 , 城镇化为底盘 , 创新和数字化为新动能的发展思路 。
华侨城在文化旅游产业数字化转型中 , 主要从两方面发力:一方面以数字化为手段 , 通过消费互联网升级和产业互联网落地 , 将互联网嵌入文旅主业中 , 使其成为赋能业务、变现流量、提升价值的重要手段 。
另一方面 , 易平方也将借助新兴技术探索平台化互联网产品的打造 。 AR、VR、等“元宇宙”的新技术有望为线下文旅注入新活力 , 数字孪生、虚实场景结合的方向将助力华侨城打造新的线上线下结合的主题乐园和“智慧剧场”、“智慧演艺”等创新型产业 。
通过上述两方面的努力 , 易平方也将为华侨城文旅主业赋能 , 科技助力商业模式创新 , 从而加快文旅业务发展速度 , 做大公司文旅产业规模 , 为文旅场景数字化打造标杆与范例 。
张聪表示 , “消费互联网与文旅产业之间的交叉赋能 , 是易平方在做、并且也是易平方在此赛道上更为擅长的做的事情 。 ”
总结 【大屏|专访易平方张聪:七年征途,用大屏流量红利拓宽场景数字化道路】作为OTT行业领头羊之一 , 回看易平方成立7周年 , 它不仅依靠对“正直、创新、敢为、卓越”核心价值观的切实实践 , 先后成功入选国务院国资委首批国企改革“双百行动”企业名单、“2020年‘双百企业’三项制度改革专项评估A级企业”名单、国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”名单 , 更凭借优秀的内容生态构建、前瞻性的软件系统研发、OTT营销价值的深度挖掘 , 成功穿越行业低谷期 , 为客厅经济塑造了全新的可能 , 为文旅行业数字化拓宽了赛道 , 成为了当下OTT生态最重要的贡献者和革新者 。
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