Snapchat|阿里的投资逻辑，已经变成了“吃利息” || 深度 AR|社交|股价

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2022财年，阿里短期投资金从两年前的284.8亿，大增至2565.14亿，若按年化4%收益率算，一年利息就超百亿。
本文由无冕财经（wumiancaijing）原创发布
作者：施燕芬
编辑：陈涧
设计：岚昇
实习生：龙钰虹
互联网要将收缩进行到底。
7月14日，有消息称，阿里巴巴调整战略投资部门，将投资团队从110人缩减至约70 人，主要涉及中高层人员。
据“科创板日报”称，有接近阿里的人士承认“确有此事，主要是市场原因” ，并且现在分管阿里巴巴战略投资部的是阿里CFO徐宏，原先的负责人武卫基本处于退休状态。
据企查查，今年上半年，阿里对外投资仅出手22次，而去年投出了47次。
阿里不再可能大肆投资并购。在反垄断监管下，互联网大厂投资需要经过申报，以确保无垄断风险。
监管继续追查互联网历史投资， 7月10日，市场监管总局今年首次对企业垄断行为进行处罚，阿里拿到5张罚单，罚款250万元。截至目前，阿里因为经营者集中按被罚1089万元。
过去，阿里投资在于理财，在于对流量入口的收割，以扶持业务上的发展。如今，投资的逻辑生变，不止影响着阿里的资金流，还将对其业务层面产生深刻影响。
2000亿躺着吃“利息”
巴菲特的老伙计芒格曾称，自己买阿里股票，看中的是其创造的现金流。
芒格从2020年开始持续投资阿里。 2020财年（即2019年4月至2020年3月），阿里现金、现金等价物和短期投资金额从上一个财年的1932.38亿元，增加到3589.81亿元，几近翻倍， 2021财年、2022财年分别为4736.38亿元和4464.12亿元。

▲2020财年、2021财年阿里现金储备快速增加，图片来自美港电讯。
对比海外同行，阿里同期总现金比亚马逊多了2000万美元。截至2022年3月31日，亚马逊现金、现金等价物为363.93亿美元，折合人民币约2457亿。
而早在2019年，阿里就已经储备了大量的现金。
那一年，阿里第二次赴香港上市，募集了高达1012亿港元的资金。本来就不缺钱的阿里，加上2019财年结余的现金，手握超2900亿元资金，仅次于苹果的490亿美元现金，位居全球已上市公司现金储备第二。
那一年，阿里对外投资也相应减少，从2018年的82起投资，减少至48起。第二年，武卫接替蔡崇信，担任集团战略投资部负责人，投资更加谨慎，更注重跟主营业务的协同。
互联网分析师葛甲当时分析，电商用户规模已经接近见顶，投钱进去，很难实现高增速；电商之外的边缘业务目前为止总的营收规模已经做到很大，且大多亏损，不如，把现金放在账上“吃利息” 。
直到现在，阿里这笔钱主要还在“吃利息” 。
阿里总现金中短期投资占57.5% ，投资与收购活动占11.8% ，回购公司股票占13.7% ，建设物业园区花费了2.5% ，剩下的14.5%用以支撑经营活动的现金流。
占大份额的现金，阿里用于购置了一年内的银行定期或债券。
2022财年，阿里自由现金流减少了近800亿，短期投资从2020财年的284.8亿元增加至2565.14亿元。
若按年化收益率4%计算，这笔短期投资一天能够产生的收益就达到2811万，一年总的利息超过102亿。