阿里巴巴|“铁打的平台，流水的商家”，真的是逃不掉的魔咒吗？( 三 ) 销售额|营收|净利润

这样的环境中，师资力量就成为了电商培训咨询的硬实力，这也是玺承的第二道护城河。
从创立之初，玺承就一直着手布局自己的导师团队，坚持“不外聘不兼职” 。所有导师都是拥有10年以上电商经验的一线操盘手，在各个模块进行过多年的深度学习，拥有对专业领域的资深实战经验，并且全部都是玺承学员。
至今，玺承已拥有超过300多人的实力导师团队。他们通过每年300多天16小时的深入接触和研究，数万余家店铺后台长期跟进辅导，电商销售数据的归纳总结，都是最懂行业和数据的电商人！

3、系统化的课程体系
玺承的课程研发注重“方法论+实操” ，一是为了与平台最新的规则和玩法相匹配，二是根据市场最新的趋势进行及时调整。但这不代表他们与其他机构一样追着“热点”走，而是在之前几万学员的真实需求之上，打造了一套系统化标准化的底层逻辑。
他们的王牌6天课程，从电商企业全域布局发展的经营思维出发，以全盘运营实战案例切入，带领企业从市场、品牌、推广、运营、视觉、文案、财务、产品力构建、流量工具、爆款群打造、多平台布局、目标规划等各模块进行系统性学习。
这种课程体系打破了传统的培训方式，据了解，玺承的每期课程都有当期客户案例实操、现场后台演练、课前基础普及辅导、总裁私训和成长案例分享，从多方位帮助企业提升产品力、营销力、品牌力、组织力。
玺承一直坚信：电商一定是个系统工程，不是靠一两个模块就能做好的。
因此，玺承从市场分析、视觉包装、渠道推广、工具应用、团队管理、综合营销等模块，打造了电商标准化运营体系。这是玺承的第三道护城河。
4、1对1咨询模式
玺承的第四道护城河，来自于2013年开始创立的“电商咨询模式”——俱乐部。
玺承电商俱乐部为企业提供基于互联网零售的咨询管理服务，为互联网零售企业提供公司整体与业务单元的战略咨询，涉及企业金融、营销/销售/渠道建设、组织架构优化与变革、大数据信息技术应用、定制IT战略与项目实施、业务资源匹配等多种服务。
值得一提的是，玺承电商俱乐部对每个服务企业都提供了“365天专属对接组” ， 1对1教练式跟进辅导，同时监督执行，帮扶落地。每个月2天的面对面交流过程中，导师会为学员一对一制定店铺成长执行方案，多维度解决企业经营难题，帮助学员制定店铺盈利计划。
凭借多年的咨询管理经验、专家顾问团队支撑，同时结合咨询工具和理论，玺承电商俱乐部专注为企业持续成功而助力。
经过十年的发展，玺承电商俱乐部现已衍生出了亿元俱乐部、电商组织研学中心等系列产品，先后打造了上百个行业Top ，更帮助上千家企业实现了快速成长突破。
5、DGM系统
任何一个企业，要想不被对手超越、不被时代摒弃，就必须要建设自己的技术壁垒。
对于电商培训咨询行业来讲，师资和课程体系只是基本功，真正核心的护城河，是现在互联网最注重的“大数据” 。
据悉，玺承拥有一个独立的DGM电商数据增长模型研究中心，每年都会斥资几百万用于开发维护这个基于行业大数据的电商教学系统。因此，玺承导师讲授的每一个方法、每一套工具，都是凭借多年经验总结得来的行业方法论。只有经过“千锤百炼”式打磨的方案，才会被导师传授给学员。
从成立到现在的十年间，玺承通过一轮一轮的自我迭代，打造了一个丰富的电商服务生态体系，成为了精通行业和数据的电商综合服务提供商。