阿里巴巴|村里二舅，阿里张勇( 二 ) 张勇|云计算

02战略定力
如果通读张勇这封内部信，会发现此作为阿里关键词的“新零售” ，已经悄无踪迹。如今的阿里早已经不是我们所熟悉的淘宝和支付宝，在其背后，是一整套“商业操作系统”正在落成。
这其实也是张勇一直以来不变的野心。
2019年9月，在就任典礼现场，张勇就明确说过， “我们希望全力推进阿里巴巴商业操作系统建设，帮助我们的企业客户在完成数字化、新零售的基础上，从零售走向营销、走向渠道管理、走向生产制造、走向商品设计、走向品牌建设、走向客户服务、走向金融服务、走向物流服务、走向数字化的组织运营和云化的IT基础设施。我们认为只有这样，我们今天所有的企业才能一起共同走向数字化、智能化的未来。 ”
而在三年之后的股东信中，张勇说， “过去这一年，阿里在组织和文化上做出的一系列改变，会成为未来发展的新开端。我们必须比这个时代变化得更快，必须更坚决地调整和完善自己，更快速地把共识转化为行动。 ”
2019年9月，在阿里巴巴新旧一号位交班之际，阿里宣布“新六脉神剑” ，全面升级使命、愿景、价值观。其中一条是“唯一不变的是变化” ，改变自己、创造变化，都是最好的变化，拥抱变化是阿里最独特的DNA 。
外界由此也常常认为张勇是一个顺势而变的职业经理人，但如果我们拉长一点视野来看，他最为可贵的，其实可能是战略定力。

03顺势而为
同样也是在今天，与张勇的公开信同时公布的是阿里巴巴集团的上市公告。
公告称，董事会已授权集团管理层向香港联合交易所提交申请，拟将香港新增为主要上市地。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，这个决定的目的是希望让更广泛多元的投资者，尤其是阿里巴巴数字生态参与者，能共享阿里巴巴的成长和未来。

这算得上是在蚂蚁金服折戟科创板IPO之后，阿里最令市场震惊的一则消息。
今年上半年，在美股市场动荡之际，中国互联网公司掀起了回购潮，以求在增长放缓之时，能够稳定投资者的情绪。如今的这一动作，其实也早有迹象可供追溯。 3 月份时，阿里巴巴宣布继续扩大回购，将股份回购计划总额由 150 亿美元，扩大至 250 亿美元，回购将持续至 2024 年 3 月底。这项回购规模约相当于阿里巴巴市值的十分之一，并创下中概股史上最大规模的回购记录。
对于这种回归和回购潮，陈志武教授也提出过他的忧虑：不要一碰到什么事情时首先想到的就是要自己玩，要和这个国家脱钩、和那个国家脱钩，因为脱钩的结果，只会把我们祖先从十九世纪推动洋务运动以来到今天，经过一百多年的努力所实现的与世界接轨，又给倒退回去。这个时候千万不要去脱钩，尤其不要主动去脱钩，因为脱钩后的日子肯定不是我们希望过的那种日子。
但是，在中美双方不断加强资本市场监管的背景下，当滴滴顶着超过80亿罚单依然坚定退市回归港股，无论我们愿不愿意承认，资本市场的内循环其实已经开始了。
如果说过去那些年的黄金时代，大家多少都还存有成为那个不懈地推石头上山的西西弗斯的想法，那么在今天这个不确定性陡增的时代，只能遗憾地说，这些年的种种变化，一而再再而三地教育了这些企业家们。
此前雷军在谈到自己人生转变时说：在山顶上有一块石头，我只需要顺势而为，过去踢它一脚，不用费力，它自己就滚下来了。