软银|专家大谈特谈稻盛和夫，任正非立刻打断：王老师，你不真正了解他任正非|世界500强|华为|陶瓷|软

任正非是中国的“管理大师”，稻盛和夫是日本的“经营之圣”，但面对稻盛和夫，任正非直言：我们赶不上他。

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任正非是一个忧患意识极强的企业家，他不止一次在华为内部提到：如果华为的冬天来了，我们该怎么办？
上世纪90年代中期，在C&C08等明星产品大获成功后，任正非又敏锐地发现华为管理上诸多不足，于是在积极研究、学习国外企业家和管理大师的经验和方法时，对任正非影响最大的，当属稻盛和夫。
2001年，任正非专程前往日本，就是向稻盛和夫请教“华为的冬天”来了的破解之法。
得到点拨回国后，任正非成立了海思半导体公司，18年后立下了奇功。
一、任正非：你不真正了解稻盛和夫在管理专家王育琨的回忆录中曾提到，有一次王育琨和任正非开会，期间聊起稻盛和夫。当王育琨讲起“制作陶瓷的稻盛和夫”这句话时，任正非立刻打断王育琨：“你不真正了解稻盛和夫！”
王育琨愣了一下，因为自己和稻盛和夫的交情不错，而且稻盛和夫还为王育琨的书籍提笔写过书序，怎么会不了解他呢？
任正非解释道：“你刚才说稻盛和夫只是一个做陶瓷的，太片面了。”

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任正非讲述了他理解的稻盛和夫：“稻盛和夫和他的京瓷，生产出的并不是普通常见的陶瓷，而是精密陶瓷、电子陶瓷等功能性的陶瓷，将会引领下一代材料革命。稻盛和夫是华为的榜样，我们赶不上他，只能跟在他的后面追随。”
稻盛和夫对任正非的影响很深，任正非表示在自己读过的无数本书中，最喜欢的是便稻盛和夫的书。
2011年稻盛和夫来中国参加访谈，任正非专门邀请他到深圳单独交流。一见面就表示自己看过很多稻盛和夫的书籍，以及对稻盛和夫本人的尊敬。期间为了更好地了解稻盛和夫，交流企业的经验之道，作为华为总裁的任正非，亲自充当起向导，陪稻盛和夫到华为公司各个部门、园区去参观，并亲设晚宴迎接稻盛和夫的到来。
稻盛和夫在与任正非交谈时提到：一个企业如果进入”守望时刻“，那么便是这家公司衰退的开始。唯有不停突破自身，向死而生，才能避免坐以待毙。
二、创立2家世界500强的稻盛和夫1955年大学毕业后的稻盛和夫，帮人打工几年后觉得自己的才华没有被重视，与其这般碌碌无为，不如自己出来创业。
1959年，27岁的稻盛和夫创立京瓷公司，从此，稻盛和夫的人生彻底逆转。因极高的产品质量，京瓷公司很快获得了如索尼、松下等大公司订单。1980年京瓷公司在纽交所上市。
【软银|专家大谈特谈稻盛和夫，任正非立刻打断：王老师，你不真正了解他】

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1985年，53岁的稻盛和夫二次创业，创办KDDI通信公司，并成长为日本第二大的通信企业。
而京瓷与KDDI两家公司在2019年世界500强排行榜中，分别位列第77名和第22名。
这也使稻盛和夫成为目前世界上唯一一位创立两家世界500强公司的企业家。
1997年，身患胃癌的稻盛和夫选择剃度出家，潜心修行。
2010年1月，78岁的稻盛和夫再次受邀出山，以零薪酬出任日本东京航空公司的CEO，挽救拥有58年历史、象征日本经济繁荣的“国民企业”。
从2010年2月初上任，到2011年3月底，稻盛和夫仅用400多天的时间就让日航扭亏为盈，最终实现2011年全年盈利2049亿日元。创下了当年全球727家航空企业中利润、准点率、服务水平三个方面的世界第一。