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小米的电子产品使用它的人还是多了,听说最近小米公司要裁员10%,小米公司对此做出了回应 。裁员的工资一般是怎么计算补偿的?
小米回应裁员10%传闻2月15日 消息:近日,有传闻称小米计划裁员10%,裁员对象可能以新员工或应届毕业生为主,HR已经开始约谈 。
据网易科技报道,小米方面对此回应称,小米创业至今尚未出现过裁员的情况,而且目前小米有超过 4000 个热门岗位依然在广纳贤才,小米欢迎优秀人才的加入 。
另外,有小米手机产品部的相关人员也表示,没有听到裁员的消息,其团队未出现裁员的情况 。同时,此前小米的离职老员工近日还收到短信消息称小米的大门永远敞开,欢迎重新加入小米一起奋斗 。
值得一提的是,此前网传知乎目前正在低调裁员,主要是视频相关的部门,几乎裁掉一半员工 。随后,知乎方面回应称,在视频业务上没有裁员计划,还要欢迎视频业务的优秀人才加入,特别是产品、运营等岗位,请大家关注各大招聘网站 。
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裁员补偿工资如何计算用人单位经济性裁员,应当支付经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算,每满一年支付一个月工资;用人单位违法裁员,应当按经济补偿标准的两倍支付赔偿金 。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资 。
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裁员一般优先裁哪些人一、优先裁掉绩效差的员工
对于多数的民营企业来说,裁员拿绩效差的员工入手是最符合情理的人 。
因为绩效差意味着就是对公司的价值贡献差,而一个公司能在市场上立足,关键还是看价值创造 。
价值创造少,老板凭什么会留用你呢?
多年以前,许多公司都流行“末尾淘汰”的考核方式,即将那些绩效表现排在公司末尾的员工都淘汰出局,解除劳动关系 。
此后,也是因为新劳动合同法的出台,以及法律意识的更新,“末尾淘汰”这种做法基本上没法延续 。
但是只要企业经营困难,具备了经济性裁员的条件,绩效末位的员工依然可能是被裁员风险最大的一批人 。
也许企业老板不会将“末尾淘汰”的口号写入制度或者喊在嘴上,但是从其内心的决策考虑来说,绩效一定是非常重要的影响因素 。
二、优先裁掉没有进取心的老员工
有人说,老员工在一家公司服务多年,所以相对是比较安全的 。
从忠诚度和年限的角度来考虑,这句话的确也很有道理 。
【小米回应裁员10%传闻裁员补偿工资如何计算】但是一些企业中,老员工往往工作心态比较倦怠,会失去了激情,容易按部就班,采取更加保守的策略 。
而对于企业老板来说,则并不希望看到老员工都把公司当成一个养老的地方,一旦需要裁员了,即使付出一些经济成本代价,也会优先考虑裁掉这些老人 。
举个我身边最真实的案例,我一个亲戚叫老刘,在当地的一家制造工厂做了十多年质检,虽然对公司和老板都非常忠诚,可工作上缺乏活力和创新 。
之后老板年纪大了退居二线,年轻的儿子接班以后,对人员管理这块进行了大刀阔斧的改革,尤其是像老刘这类的老员工,尽管过去为企业做出过许多贡献,但是现在却反而成了制约公司发展的因素 。
就在一个月前,新老板大笔一挥,直接裁掉了好几位老员工 。这给老刘的打击是巨大的,即便像原老板求情,也没有改变这个结果 。
可见老员工虽然经验丰富,但若固步自封,不思进取,也会成为最容易被裁员的一批人 。
三、优先裁掉没有培养潜力的新员工
和老员工对应的,那些新进入职的员工中,若让公司管理层感到没有培养潜力,可能也会列为优先裁员对象 。
因为公司招募新人,并不仅仅是看中其当下的能力或资源,更重要是为其未来的预期去买单 。
所以新人进来几个月内,没有干出业绩,也没有展示自己的潜能,那么比老员工还要危险,至少老员工还熟悉公司的经营管理模式,仅仅这点就还有一些对比优势 。
作为新员工,要避免被裁员,需要做好以下几件事:
一是主动学习,迅速掌握岗位上必要的业务技能,只有快速上手,才能符合工作的最基本胜任要求 。
二是态度积极,假如自己的业务没有很快出现起色,至少你给领导的印象是积极主动,愿意付出努力的 。若连这种积极的态度都看不到,那如何可以给人好印象呢?
三是结果导向,结果对公司而言是最重要的价值,只有达成目标,才算是符合了领导对你的期待 。
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裁员和辞退的区别
辞退:指员工与组织非自愿终止雇佣关系 。解雇通常是由组织主导的由于个人原因终止雇佣关系的行为 。在我国的国有企业和集体企业中,也叫辞退 。
裁员:经济性裁员的简称 。因用人单位原因解除劳动合同的情形 。是指用人单位在特定的法律期间依法辞退劳动者的行为 。
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