大的战略无秘可保 , 华为的战略意图都是公开的 , 重要的是理解战略背后的思考和逻辑 。 这些东西基本都在公司文件和任正非的讲话中了 。
这其实就是职场上常说的“向上管理” , 员工要想进步 , 必须要懂得站在老板的立场和角度去看问题 , 这样才能让自己跟公司的大方向保持一致 , 从而获得更快进步的机会 。
任正非也给员工提到过这点 , “建议大家多读公司文件 , 多看看我的文章 。 每个星期都读一遍 , 一定比别人进步快” 。
公司文件代表了高层一贯的思想 , 在任正非看来 , 不只是员工 , 就是各级管理者 , 如果不读公司文件 , 不吸收文件中的“能量” , 也容易被淘汰下来 。
“公司文件都是千锤百炼的 , 要读懂公司文件背后到底想讲什么 , 读懂了 , 不就有一点战略洞察了嘛 。 ”
事实就是这样 , 一个员工要追求进步 , 那就要在思想理念层面跟公司高层保持一步 , 所谓志同道合 , 意思就是说只有理念一致的队伍才能走得远 。
这不是耍小聪明、投机取巧可以做到的 , 要相信凡是坐在最高位置上的人 , 就基本没有糊涂的 , 他们用人最看重的就是两点 , 一个是志同道合 , 一个是价值贡献 。 只要员工做到这两点 , 那就没有不进步的道理 。
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