Soul式焦虑：囿于变现怪圈( 三 ) 作者|喀戎编辑|唐飞Soul再次吹

当这一轮新用户增长饱和时，它们又不可避免地陷入触发用户天花板问题的循环。
由于有上述困局存在，挚文集团的重心就不是留存，而是专注于提升核心用户群的变现率。具体到战略上，挚文集团主要在变现能力更佳的直播以及短链条的货币化手段上发力。
2015年9月，陌陌切入直播市场，此后，直播打赏就成为陌陌的营收支柱。财报显示， 2021年，挚文直播服务营收为83.79亿元，占总营收的比重达到了58% ，增值服务营收为59.12亿元，占总营收的比重为41% 。
或许是因为看到挚文集团在前， Soul在2019年就推出了类似于微博自媒体的SSR（全称“SoulSuperReal”）机制，旨在挖掘在某一领域有专长的内容创作者，并对他们进行定向的流量扶持。
招股书显示， 2021年， Soul日活用户日均使用时间为45.3分钟，有59.4%的用户为高活跃用户（每个月活跃至少15天），高活跃用户三个月的留存率为79.1% 。
虽然这一数据在陌生人社交赛道出类拔萃，但是Soul自媒体的业务模式，却与陌生人社交存在不可调和的矛盾。
与微博这种大众媒体传播平台相比， Soul的立足点是私密，平台内的用户可能并不希望得到大众的关注。而微博上的博主则恨不得自己一夜爆红，粉丝千万。
更重要的是，从变现的角度来看， Soul千万级的月活与微博也不在一个级别。 2022年Q1 ，微博月活为5.82亿人，同比增长9.6%；微博的广告及营销业务营收为4.27亿美元，同比增长10% 。
从这个角度来看，即便真的有优质KOL ，他们或许也更倾向于运营微博账号，而非Soul 。
总结
陌生人社交这门生意，背后逻辑只有一个——人多。
在用户总数和用户粘性都不占优的情况下， Soul距离挚文集团或许还有一段距离。但是同在陌生人社交赛道，挚文集团的股价走势或许可以给Soul提供参考坐标。

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图源：Google
截止2022年7月中旬，挚文集团的市值仅为9亿美元左右，相较于2018年6月中旬102亿美元的市值高点，已缩水九成。