OLED|即使是亚马逊，直播带货也不给“面子”( 三 ) 京东方|三星

国际经济局势的不稳让亚马逊的业绩受到了冲击，对比实体零售，电商平台受到的影响明显更大。 Coresight的一份研究报告显示，亚马逊在2020年至2022年期间的在线杂货购物人数下降幅度最大，达到了11% ，而沃尔玛的同期数据下降仅1.8% ， Albertsons、Target和Costco等其他零售商则分别增长了2.7%、2.6%和0.5% 。
此前就拥有多家书店、超市、商店的亚马逊将手伸到了服装店。可以说，实体零售的回归或许是必然，其社交属性就决定了线下零售不可能被淘汰，只是在等待一个死灰复燃的机会。亚马逊持续押注实体零售，明显是深思熟虑，毕竟线下零售可以更好获取消费者的信任度，也能更加直接有效地转换流量。
归根到底，最终目的还是引流，鼓励更多的消费者在亚马逊平台购物。
除此之外，亚马逊还将关注点聚焦在前沿的无人商店技术、掌纹支付技术等，科技与实体零售的结合已然成为一种趋势，对亚马逊来说，也可以更好地实现线上线下的结合。利用亚马逊线上商城构建的线下商场，采用了生物识别支付技术，由机器学习和计算机视觉传感器来识别，科技感十足。
但这些必定是细水流长的工程，无论是押注线下零售，还是高科技改变命运。
首先，线下店无疑需要大量“吸食”线上销售的鲜血，店铺扩张更是需要深思熟虑，并不能一蹴而就。这不是空穴来风，毕竟赤裸裸的教训就在眼前。年初，亚马逊宣布关闭在美国和英国的68家实体店，包括20多家书店、30多家四星商店，以及一些快闪店。目前，时尚业务和Amazon Go杂货店成为日后的业务重点。

与此同时，线下主场中沃尔玛的强势竞争也不容小觑，亚马逊想要挤占线下市场份额其实很难。
至于科技方面，值得注意的是，虽然概念十分新颖，但想要全面普及却远达不到标准，不只是成本高昂，技术的完善程度和突发事件的处理速度都还值得商榷。而无人便利店则是亚马逊对未来趋势的一次试水。
押注科技或许会成为线下零售的转折点，尽管这期间注定要经历无数风雨。
【OLED|即使是亚马逊，直播带货也不给“面子”】消费习惯的改变是一个漫长的过程，亚马逊显然没有将焦点只放在直播带货上。毕竟线下零售的广阔市场对亚马逊来说也有致命的吸引力。亚马逊一直在寻找突破口，尽管辉煌多年，却也只能慢慢摸索。