淘宝|深度分析：别看阿里繁花似锦，其实已是危机四伏( 四 ) 京东|美团|腾讯|阿里系|投资

而反观腾讯呢，腾讯对待合作伙伴的方式要比阿里温柔得多。腾讯在投资上的打法是不干预合作伙伴的运营，相反，腾讯还会在流量上给予合作伙伴最大的扶持。要知道，互联网生意，本质上是一门流量生意！
要想理解腾讯与阿里在投资上的战绩差别为何如此之大？我们从问题的本质上来找答案。
如我上面所说，互联网的本质是一门流量生意。腾讯掌控了互联网的流量，而阿里则需要引进流量。如果明白了这句话，就明白了其中逻辑。
以腾讯的社交为例子，腾讯的QQ和微信已经融入了我们的生活当中，我们每天不仅在微信上消耗了时间，同时还用微信一按键登录了各种APP。在这个操作中，就产生了流量，而且是高频的流量。也难怪网友们都说，微信是互联网最牛的“网络通行证”！
所以，从腾讯的投资本质上来说，腾讯其实是出让自己的互联网流量给合作伙伴，从而换取合作伙伴手里的股权。
我们再来看阿里的投资本质，阿里是一家以电商为主的公司，用户只有想网购的时候才去登录淘宝和天猫，也就是说，淘宝是低频次的应用，在你不主动打开它的时候，它的流量需要从外部导流。
所以，阿里这些年所做的投资，本质上都是为了自己的阿里系电商生态服务。因为阿里也明白互联网做的是一门流量生意，没有流量，就等于线下商场是一个大空场。
腾讯投资你，你只是多了一个尊贵的客人，阿里投资你，你会多一个满口价值观的主子。咱们把话说得狠一点，腾讯输血，阿里吸血！
所以不少互联网的投资者们也是颇有心得，持有腾讯，就等于说是拥有了中国互联网的基本盘。

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阿里是否还有机会一战？
老话说得好“瘦死的骆驼比马大”，当前阿里存在的一系列问题，其实都人的问题。
要知道，这个世界上所有的好事坏事都是人为而来。在阿里创业的初期，马云和他的创始团队不仅有干劲，而且始终保持在同一战线之上。
但跟随马云前期创业的“阿里18罗汉”也几乎没逃过弓鸟藏，走狗烹的结局。尤其是之前淘宝CEO孙彤宇最为可惜，此人被阿里逼走之后，间接推动了拼多多的发展。
我记得记得的刘强东曾说过这么一句话，京东这些年来是取得了一些成绩，但现在跟随内部“人浮于事”，京东已经到了需要“大刀阔斧”进行改革的时候了。
同样的，阿里其实现在也面临这个问题，只是说阿里现在内部几乎没有从上向下的战略输出，一面的追求以下至上的革命。为了应对拼多多，象征性的推出了“淘宝特价版”，为了阻击美团，也是象征性的推动了口碑与饿了么的合并。但其实这些都没有解决阿里的根本问题。
阿里这家公司20余年了，其能取得今天这个高度，已经证明了阿里早期的团队也是能打苦仗和硬仗的团队。但到了今天，阿里的团队是否还有战力，是不是都去享受生活了，这个就不得而知了。
所以，别看当下的阿里“繁花似锦”，实际上阿里的危机已经到来
尽管当前阿里系电商的形势很严峻，但阿里系电商依然是市场份额最大，利润最多的电商玩家。所以阿里在未来还是有一战的资本！