淘宝|深度分析：别看阿里繁花似锦，其实已是危机四伏( 三 ) 京东|美团|腾讯|阿里系|投资

未来十年京东数智化社会供应链的目标是服务全球15亿消费者、近1000万家企业，带动客户库存周转天数降低30%，推动社会物流成本占比降至10%以内，同时推进可持续的消费！
尽管当前阿里的利润是要高于京东，但这并不能说明阿里系电商未来能一直赚大钱，相反，毕竟这些年中国电商格局又出现了很大的变化，而京东的商业模式让京东一直处在一个稳健发展的环境里。

文章插图

3、为什么说美团让阿里感到害怕？
阿里除了在电商领域要面临京东拼多多的竞争外，在本地生活服务领域，阿里还要和美团这个“巨无霸”过招。
从之前阿里的财报中可以看出，中国零售的''其他''部分营收同比增长高达344%，营收占比由去年同期的3%提高至9%。在阿里零售业务逐渐到达瓶颈的时候，“本地生活服务”显然是下一个重要的发动机。
那么问题来了，为什么说美团对阿里的威胁要超过京东和拼多多呢？
美团是一个是轻资产但是由商家多样化的平台，王兴这个人有野心，美团这个团队也非常有战力。
这么说吧，经营好自己的版图实属不易，从别人手里抢版图是更难。抢版图这种事情，过往只有阿里腾讯这样的集团在做，而近些年美团也开始“无边界”的扩张。
阿里做的是第二产业的线上化，让第二产业和第三产业或者消费者直接接触。美团做的是第三产业的线上化，让第三产业和消费者直接接触。并不是说阿里没有第三产业线，主要是目前阿里在本地生活服务领域打不过美团是真的。
阿里在本地生活服务领域为何打不过美团呢？我认为一方面是阿里之前错失了战机，二来是近些年阿里盲目地在多个领域扩张，这导致了阿里现在要处理以前没有解决的问题，在对待美团这家公司上，明显感觉到阿里有点“力不从心”！
但有一点可以肯定的是，阿里已然将美团当作最有威胁的竞争对手。从阿里CEO张勇把美团放到每日紧急备忘录里就知道了。

文章插图

为什么阿里做不好投资？
从2013年移动互联网爆发之后，媒体报道了腾讯与阿里这些年在市场上投资了几百家公司。而从两家公司的投资战绩来看，腾讯可以说是甩开了阿里一条街也不为过。
先说腾讯这边，像京东、拼多多、美团以及富途和阅文集团等公司，都有腾讯投资的身影。这些公司都可以说是互联网里的小霸存在。他们在获得腾讯的投资之后，比以前更强大了。
而反观阿里这一边呢？阿里的投资战绩确实有点拿不出手了。阿里投资智能手机领域里的魅族公司，魅族手机成为了“小众手机”，阿里投资饿了么，饿了么从互联网外卖鼻祖输给了美团外卖，阿里投资天天动听和虾米音乐，一个早就关门了，另一个也在最近宣告关闭，阿里投资微博，微博成了为阿里系电商导流的平台，阿里投资高德地图，高德地图的创始团队差不多走完了。
总之一句话，阿里在投资上取得的战绩，是不足以有说服力的，阿里真的需要反思。
那么问题来了，为什么阿里投资的战绩如此糟糕呢？我认为是多方面是因素造成的。
从阿里投资美团，美团反水阿里的例子就可以看出一个问题，那就是阿里在对待被投资公司上有很强的控制欲。按照阿里的逻辑，我阿里投资你，是来教你怎么赚钱，如果你自己懂得如何赚钱的话，那就不会被我阿里给投资或收购了。
阿里投资或收购一家公司之后，通常会请出这家公司的创始团队，然后再派阿里自己的人过去，在这家公司实行KPI，结果呢？就是这家公司还没有以前做的好。