淘宝|深度分析：别看阿里繁花似锦，其实已是危机四伏( 二 ) 京东|美团|腾讯|阿里系|投资

为何会出现这样的情况呢？一是淘宝自身流量的匮乏，二是阿里要多从卖家身上赚钱，不然阿里这些年在市场上大肆收购了几百家公司，大部分钱都是来自于阿里系电商的输血。
上面大致说了下淘宝从成立再到进行年的一些发展情况，下面我们再来回答为何说淘宝打不过拼多多？
或许很多人到现在都觉得拼多多很“Low”，殊不知当年的淘宝在网友们眼中也很“Low”。

文章插图

拼多多为何能在短短5年就拿下了超7个亿的用户呢？从本质上来说，拼多多抢占了用户的心智。为何是拼多多抢占了用户心智？阿里前几年鼓吹的消费升级并不能迎合这个时代，相反，拼多多主打的消费降级也不是真正的消费降级。
拼多多所推崇的“消费降级”是让低线城乡家庭也能使用得起餐巾抽纸，吃得起餐后水果。
同时，拼多多让一大批网购用户切切实实地感受到了网购的便宜，说一个例子，同样的一件产品，在拼多多上五元包邮，在淘宝上，可能层层转发之后，销售10-20。用户们会怎么选？相信大家心里有数。
而拼多多之所以能做到比淘宝便宜，一方面是因为拼多多薄利多销，用快递量压快递费。再一个就是拼多多直接拿出了“百亿补贴”，拼多多的百亿补贴，让一些所谓的电商高端用户也进来“薅羊毛”，这有利于拼多多的形象提升。
而淘宝目前只是在吃老本，根基在被侵蚀，拼多多能有机会完全是淘宝自己让出了低端市场。
【淘宝|深度分析：别看阿里繁花似锦，其实已是危机四伏】淘宝的头部生意模式，决定淘宝其实是卖广告的商家，而不是个卖货的商家，这就是所谓淘宝做的恶。
而拼多多采取了“差异化”的发展战略，并没有去拿大量资金去做“品牌”，而是重新定义了一条电商赛道，以客户为中心，客户为先，提供最具性价比的商品。
拼多多崛起之后，阿里为了阻击拼多多，顺势推出了“淘宝特价版”，但淘宝特价版依然打不过拼多多，淘宝和拼多多流量分发机制不同，让商家在淘宝和拼多多做生意的成本不同，因为本质上来说，阿里不会颠覆自己的命！这是阿里的软肋，也是属于拼多多的机会！

文章插图

2、京东对阿里的威胁是长期存在的
老话都说同行是冤家。在京东崛起之后，阿里感觉到情况的不妙，顺势推出了天猫。
马云曾经在公开场合表示，说京东的模式过于笨重，还说阿里的目的是要培养更多的京东，而且让这些商家都能赚到钱。
可这么多年过去了，全球也只有一家京东，京东早已证明自己的商业模式是健康的。
阿里走的是平台路线，京东是自营，说白了，阿里是开了一家商场，吸引商家入驻，阿里从中收取佣金，这是阿里的盈利模式；而京东呢？京东就是一个渠道商，中间商，从供应商进货，然后自己再买赚差价。当前我们没必要说是哪个商业模式更好，只能说当前阿里与京东的电商模式，都能在中国的电商市场占据一席之地。
但如果我们把时间拉长远来看，我认为京东的后劲大概率会比天猫更强势。为何呢？京东被称为“中国版”亚马逊是有道理的。
京东的优势在于，它是高度自治，买进卖出，有效率（我指自营一块），京东用强大的物流网点作为其优势，另长期正品经营口号已深入人心。
长远看，中国经济转型必将忍受短期之痛，中长期向好消费升级是必然，在这样背景下，人们对价格并不是最看重的，反而会更加看重品质与效率，这就是京东的后劲！